Media

Jeśli miałabym wskazać niewystarczająco wykorzystane przez polskie organizacje społeczne narzędzie służące promocji, komunikacji czy fundraisingowi, to byłby to serwis LinkedIn. Używany dużo rzadziej niż Facebook czy Instagram, dla wielu organizacji mógłby stać się cennym źródłem kontaktów z firmami, fundacjami korporacyjnymi, a także pozycjonować liderów i liderki jako osoby mające wiedzę ekspercką o wielu tematach społecznych. Ten artykuł ma zachęcić Cię do rozpoczęcia lub zwiększenia swojej aktywności na LinkedInie z korzyścią i dla Ciebie i Twojej organizacji.

PRoto.pl: W tym roku odbywa się 20. edycja Złotych Spinaczy, a Pani jest w Jury od początku. Jak wspomina Pani pierwszą edycję konkursu? Jak zmieniły się w tym czasie Złote Spinacze?

Mirella Panek-Owsiańska, Członkini Rady Szkoły Liderów, Fundacja Szkoła Liderów, jurorka konkursu Złote Spinacze: Kiedy zostałam po raz pierwszy zaproszona do jury Złotych Spinaczy, byłam rzeczniczką prasową Amnesty International onieśmieloną pozostałymi osobistościami z branży PR. Jestem wdzięczna, że przez te 20 lat mogłam nauczyć się bardzo dużo w innych obszarach PR-u niż kampanie społeczne czy kampanie NGO. Co roku bycie jurorką, czytanie prac i dyskusje z ekspertami i ekspertami w branży to dla mnie prawdziwe MBA z obszaru public relations.

18 milionów Polek i Polaków ma konto na Facebooku. Zapewne większość z nich należy do jednej lub kilku facebookowych grup, które jednoczą ludzi o podobnych zainteresowaniach. Z grup korzysta także wiele organizacji społecznych, aktywistek i aktywistów lokalnych, którzy wykorzystują je do angażowania swoich społeczności. W ostatnich dniach, w związku z wojną w Ukrainie i falą osób uchodźczych, które przyjechały do Polski, grupy stanowią bardzo ważne miejsce wymiany informacji. Co warto wiedzieć o grupach i jak mądrze pomagać na Facebooku za ich pośrednictwem?

—Rynek pomylił się całkowicie co do tego, jakie są koszty tego, co produkuje. Mam wrażenie, że zarówno rynek, jak i liderzy nie są wciąż przygotowani do tego, że ekonomia i ich biznesy muszą stać się wrażliwe ekonomicznie — podkreślał prof. Radosław Markowski, dyrektor Ośrodka Badań nad Demokracją SWPS. O tym, jak to zmienić dyskutowali w trakcie panelu „Zrównoważone przywództwo. Czy polscy liderzy są gotowi na nowe modele zarządzania?” na Kongresie Odpowiedzialnego Kapitału „Forbesa”: Mirella Panek-Owsiańska, członkini zarządu Fundacji Szkoła Liderów, Dariusz Sokulski, dyrektor działu efektywności energetycznej w Siemens, Robert Ługowski, prezes Cobin Angels.