Styczeń się rozkręca, mój mentee Michał, który zakończył swoją azjatycką przygodę i odwiedził mnie w Polsce, byłam już na dwóch imprezach z okazji 50. urodzin moich Przyjaciół, co oznacza, że powoli zaczynam się mentalnie przygotowywać do własnych kwietniowych, okrągłych urodzin ;)
Dzisiaj proponuję Wam podręcznik dobrostanu dla osób pomagających innym, wywiad o ESG w inwestowaniu, raport o robieniu biznesu w ramach granic planetarnych oraz nowy konkurs Grand ESG, do którego możesz zgłosić swoją firmę.
Ten unikalny materiał odnosi się do powszechnego wyzwania stojącego przed osobami pracującymi w organizacjach pozarządowych, instytucjach opiekuńczych, placówkach edukacyjnych i pomocowych, służbach ratowniczych i ochronie zdrowia: tendencji do pomijania własnego dobrostanu podczas wykonywania pracy.
Podręcznik oferuje praktyczne odpowiedzi na to wyzwanie, zapewniając narzędzia, które pomagają zapobiegać wypaleniu zawodowemu i utrzymywać skuteczność, z korzyścią zarówno dla osób, którym służymy, jak i dla szerszej społeczności. Narzędzia te mają na celu:
pomaganie w identyfikacji wewnętrznych wyzwań,
promowanie otwartej komunikacji,
tworzenie kultury dobrostanu, która przyniesie korzyści wszystkim.
Na portalu subiektywnieofinansach.pl ukazał się ciekawy wywiad Macieja Samcika z Pawłem Mizerskim, który odpowiada w UNIQA TFI za zarządzanie jednym z funduszy ESG. Przyczynkiem do tej rozmowy było wycofanie się BlackRock, największej firmy zarządzającej aktywami na świecie z Net Zero Asset Managers Initiative, stowarzyszenia do którego należy 325 globalnych firm zarządzających kwotą 57,5 biliona dolarów.
„Co z bardziej kontrowersyjnymi sektorami, jak branża zbrojeniowa? Czy w świetle obecnej sytuacji w Europie, gdzie bezpieczeństwo nabrało nowego znaczenia, może być ona uznawana za zgodną z ESG?
To bardzo trudny temat. Historycznie branża zbrojeniowa była wykluczana z inwestycji ESG i szeroko pojętego etycznego inwestowania. Jednak obecnie, patrząc na kontekst obrony Europy i ochrony wartości demokratycznych, można argumentować, że niektóre spółki zbrojeniowe spełniają istotną i pozytywną rolę. Trzeba jednak patrzeć na to z różnych perspektyw. Są rodzaje broni zakazane na mocy międzynarodowych konwencji – np. broń chemiczna czy biologiczna – i producenci takiej broni będą wykluczani bez względu na inne aspekty. Jeśli mówimy jednak o sprzęcie defensywnym, to tutaj ocena może zależeć od kontekstu.
ESG w inwestowaniu nie odbywa się na podstawie prostej klasyfikacji „dobry” czy „zły”. Liczy się całościowy wpływ spółki – zarówno jej pozytywna kontrybucja, jak i potencjalne szkody, które powoduje. Ważne jest też, aby działania i cele były mierzalne. Dzięki temu możemy ocenić, czy spółka rzeczywiście przyczynia się do zrównoważonego rozwoju, czy tylko deklaruje takie działania (co często prowadzi do np. greenwashingu). Proces budowy portfela oparty jest o współpracę z wyspecjalizowaną agencją ratingową, która dostarcza dane i wskaźniki ESG.
A jakie jeszcze aspekty bierzecie pod uwagę podczas zarządzania funduszem? Czy są dodatkowe kryteria, które stosujecie?
Oprócz danych dostarczanych przez agencję ratingową zawsze staramy się patrzeć na portfel w sposób holistyczny. To oznacza, że analizujemy nie tylko indywidualne spółki, ale także statystyki całego portfela, takie jak sektorowa czy geograficzna ekspozycja. Każda spółka, zanim trafi do naszego portfela, musi spełnić określone kryteria ESG. Ale na tym nie kończymy. Monitorujemy również, jak zmienia się jej wpływ w czasie – zarówno na poziomie pozytywnego wkładu w cele ESG, jak i potencjalnych zagrożeń, które może generować.
Oczywiście jednym z głównych narzędzi jest filtr ESG, ale później portfel jest budowany tak, aby był zdywersyfikowany i odpowiadał strukturze szerokiego indeksu. Nasz fundusz nie różni się znacząco od tradycyjnego funduszu akcji pod względem liczby spółek czy ekspozycji sektorowej. Obecnie mamy w portfelu kilkadziesiąt spółek, co jest typowe dla uniwersalnego funduszu akcji.
Warto również pamiętać, że nie koncentrujemy się na jednym sektorze czy regionie. Naszym celem jest, by struktura portfela odzwierciedlała szeroki rynek i jednocześnie spełniała nasze standardy ESG. To właśnie pozwala nam budować portfel, który zarówno generuje porównywalne wyniki z szerokim indeksem, jak i wspiera zrównoważony rozwój.”
W ciągu ostatnich dekad ludzkość osiągnęła znaczące postępy w technologii i dobrostanie. Jednak te osiągnięcia zostały okupione degradacją ekosystemów i klimatu oraz pogłębiającymi się nierównościami społecznymi. W rezultacie przekroczono już sześć z dziewięciu granic planetarnych zdefiniowanych przez naukowców i naukowczynie, co wypycha naszą planetę poza bezpieczną przestrzeń operacyjną dla ludzkości.
Innymi słowy, nasze działania podważają biologiczne systemy podtrzymujące życie, na których opiera się nasze dobrostan. Konsekwencje są poważne: zmiany klimatyczne, utrata bioróżnorodności, zmiany w obiegu wody mogą sprawić, że znaczne obszary świata staną się niezamieszkalne, a prowadzenie działalności gospodarczej stanie się niemożliwe lub znacznie bardziej kosztowne. Nadal możemy osiągnąć zrównoważoną przyszłość dla wszystkich, ale nasze globalne gospodarki i inwestycje muszą stać się kluczowym elementem zmiany obecnego kursu.
Raport „Doing business within Planetary Boundaries”przygotowany przez Stockholm Resilence Center Uniwersytetu Sztokholmskiego szczegółowo analizuje kluczowe aspekty raportowania zrównoważonego rozwoju, oceny ryzyk związanych z przyrodą oraz zrównoważonych inwestycji, które wymagają przeformułowania, jeśli chcemy realizować cele zrównoważonego rozwoju. Skupia się na głównych barierach i sposobach ich pokonania, aby przekształcić rozwijający się krajobraz raportowania i danych w potężny motor zmian na rzecz zrównoważonego rozwoju. Dzięki konkretnym przykładom ilustruje, jak można poprawić analizy wpływu i wykorzystać je, o ile ujawniane informacje środowiskowe – jako niezbędne dane wejściowe – będą oparte na kilku naukowo ugruntowanych zasadach.
W kategorii „Najlepsze wdrożenie ESG” nagrodzimy prowadzone w organizacji projekty, rozwiązania, działania lub znaczące zmiany i udoskonalenia istniejących rozwiązań. Wdrożenia mogą obejmować produkty, usługi, technologie lub procesy, które są już stosowane i funkcjonują w organizacji. Oceniamy w kontekście branżowym istotność i efektywność podjętych działań oraz ich realny wpływ na realizację strategii zrównoważonego rozwoju organizacji i budowanie przewag konkurencyjnych.
W kategorii „Najlepsza komunikacja wdrożenia ESG” możesz zgłosić sposób, w jaki organizacja prowadziła: – kampanie wokół jednostkowych wdrożeń ESG; – kompleksowe kampanie wokół wielu wdrożeń ESG; – kampanie edukacyjne i społeczne w istotny sposób wpływające na realizację strategii zrównoważonego rozwoju organizacji. Oceniamy czy komunikacja prowadzona była przy zachowaniu zasad etyki i odpowiedzialności, dotarła efektywnie do kluczowych interesariuszy, wspiera ich w podejmowaniu bardziej świadomych decyzji, edukuje, angażuje oraz zapewnia dostęp do wiedzy i informacji, a także strategiczny wpływ tej komunikacji na budowanie przewag konkurencyjnych.
Dodatkowo przyznamy Grand Prix ESG – nagrodę specjalną za najlepsze połączenie ambitnych wdrożeń ESG z ich skuteczną komunikacją wewnętrzną i zewnętrzną oraz tytuł Człowiek Grand ESG.
Jeśli poczułaś, poczułeś się zainspirowana_y tym newsletterem i jego treściami, możesz postawić mi kawę :) Pijam i espresso i cappuccino, a latem iced coffee :)
Dziękuję!
Wykład? Warsztat? Szkolenie? Moderacja? Wszystko możliwe online. Zobacz jak możemy współpracować.
PS. Poczytaj inne wpisy na blogu albo zapisz się do newslettera!
Jak Wam mijają wakacje? Ja bardzo nie lubię upałów i musiałam zmodyfikować moje różne plany, bo nie byłam w stanie funkcjonować w tak wysokich temperaturach. Lipiec przypomina mi też, że trzeba zrobić czytelnicze podsumowanie półrocza, żeby polecić Wam ciekawe książki na resztę wakacji :)
A dzisiaj proponuję monografię naukową o transformacji CSR i ESG, raport o domach opieki dla osób starszych, kalkulatory śladu węglowego dla MŚP oraz kampanię poświęconą zdrowiu psychicznemu.
Często wdaję się w internetowe dyskusje i polemiki czym różni się CSR od ESG albo reaguję na posty niektórych „specjalistów” i „specjalistek”, które wprowadzają w błąd. Tym bardziej doceniam prace naukowe, które ukazują się polsku i śledzą zmiany w tematyce zrównoważonego rozwoju.
Monografia poświęcona problematyce społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw z perspektywy uwzględniania kryteriów ekologicznych, społecznych i zarządczych (kryteriów ESG) wobec potrzeb i oczekiwań interesariuszy. Publikacja zarysowuje rozwój idei społecznej odpowiedzialności i jej implementacji, zwłaszcza w kontekście integracji czynników ESG przez przedsiębiorstwa i rynki kapitałowe. Przedstawiono w niej aktualne informacje i wyniki badań, a także najnowsze wytyczne dotyczące raportowania niefinansowego. Szczególny nacisk położono na ewolucję integracji czynników ESG na rynku polskim, uwzględniając aspekty takie jak inwestowanie społecznie odpowiedzialne, indeksy ESG na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie oraz obecny stan raportowania niefinansowego w Polsce.
Z Karoliną jesteśmy już umówione na spotkanie i dyskusję o aspektach z którymi (ewentualnie) się nie zgadzam ;), jeśli przeczytacie książkę, chętnie posłucham też Waszych opinii.
Bank Światowy wydał raport nt. systemu opieki długoterminowej w Polsce. Najnowsze dane potwierdzają, że opieka nad seniorem jest nadal sprawowana głównie – w 80% – przez rodzinę.
grafika emeis
Polskie społeczeństwo się starzeje – wiemy o tym nie od dziś. I to w zawrotnym tempie, znacznie szybciej niż inne kraje Unii Europejskiej. Mówią o tym socjologowie, politycy, ekonomiści, dziennikarze. To oznacza, że rośnie i będzie rosła liczba osób starszych, które będą wymagały opieki osób trzecich. emeis Polska opublikował wyniki badania na temat ośrodków opieki długoterminowej. Poruszono w nim m.in. wątek negatywnych skutków poświęcania się opiece w domu – całkiem niedawno jedynej możliwej albo dopuszczanej opcji opieki nad starszym rodzicem. Jako główny negatywny skutek (67%) wymieniono zły stan psychiczny lub depresję opiekunów domowych. Na drugim miejscu znalazła się obawa dotycząca zmniejszenia zarobków lub utraty pracy, wynikająca z konieczności ciągłej opieki nad bliską osobą (61%). Na trzecim miejscu jest ograniczenie kontaktów towarzyskich oraz izolacja społeczna (51%) Czwarty skutek to rozpad rodziny (25%). W badaniu zadano również pytanie o stosunek respondentów do wyboru rodzaju opieki dla nich samych w przyszłości, gdyby zaistniała taka potrzeba. W takiej sytuacji najczęściej chcieliby, aby ich bliscy zapewnili opiekunkę lub pielęgniarkę przychodzącą do domu (41%). Niemal jedna trzecia za najlepsze rozwiązanie dla siebie uważałaby natomiast ośrodek opieki (30%). W porównaniu do wyników sprzed 10 lat, spadł odsetek tych, którzy chcieliby aby opiekę zapewniła im rodzina (2014: 29%, 2024: 23%).
Ostatnio wpadły mi w oko różne narzędzia i poradniki, które duże firmy, a konkretnie banki udostępniają swoim klientom, dostawcom i innym małym i średnim firmom. Pamiętajmy, że MŚP w kolejnych latach będą prawnie zobligowane do raportowania w zakresie zrównoważonego rozwoju, a poziom wiedzy jest w tym sektorze firm nadal niski, co pokazuje m.in. poziom Indeksu Dekarbonizacji Polskiej Gospodarki (IDPG), stworzonego przez organizację Pracodawcy Rzeczypospolitej Polskiej, Fundację Instrat oraz grupę Qemetica:
„3% średnich i dużych firm zwiększyło w 2023 r. wydatki na dekarbonizację i ochronę środowiska, a 66% deklaruje zaangażowanie swoich pracowników w tym zakresie. W segmencie mikro- i małych przedsiębiorstw było to odpowiednio 33 i 38%.
Przy tym 81% przysłowiowo „tłukących termometr” przypadło na mikro- i małe firmy, a 20% na średnie i duże. Taki rozkład można wiązać z wymogami dotyczącymi raportowania zrównoważonego rozwoju, które od ub.r. objęły większe firmy. Większość badanych (łącznie 58%) uznało, że regulacje dotyczące dekarbonizacji i ochrony środowiska były dla nich w 2023 r. bardziej wymagające niż w 2022 r.
Pod kątem konkretnej aktywności 40% badanych nie wdrożyło żadnych rozwiązań dekarbonizacyjnych, a 41% oceniło, że zastosowane działania ograniczyły ślad węglowy w niewielkim stopniu. Znaczną redukcję, przynajmniej deklaratywnie, udało się osiągnąć 20% ankietowanym. Niemal tyle samo, bo 18% firm, nie podjęło i nie planuje w najbliższej przyszłości żadnych działań.
Dzielenie się wiedzą i edukowanie to dobra praktyka, nie wiemy tylko na ile skuteczna, nie ma bowiem żadnych statystyk ile firm skorzystało z tych narzędzi czy poradników.
Kalkulator śladu węglowego udostępniony przez Santander Bank Polska jest narzędziem przeznaczonym dla klientów firmowych niezależnie od branży, w jakiej prowadzą swoją działalność i wielkości przedsiębiorstwa. Kalkulator umożliwia obliczenie emisji CO2 związanych z działalnością firmy w Zakresie 1 tzn. emisji bezpośrednich powstałych w wyniku spalania paliw w instalacjach i pojazdach oraz Zakresie 2, czyli w wyniku wytwarzania energii czy ciepła, które zużywa firma. Po uzupełnieniu danych dotyczących emisji, można wygenerować raport estymujący ślad węglowy firmy.
Klienci z segmentu Mikroprzedsiębiorstw BNP Paribas mają możliwość bezpłatnego skorzystania z kalkulatora śladu węglowego na Platformie Envirly. Kalkulator pozwala obliczyć ślad węglowy w zakresach 1 i 2. Jest to platforma, stworzona przez polską firmę technologiczną Envirly, dzięki której można zarządzać śladem węglowym.
Bank Ochrony Środowiska wydał z kolei publikację „Zasady zrównoważonego finansowania. Przewodnik dla MŚP”. To kompleksowe kompendium wiedzy dla MŚP, zawierające kluczowe informacje na temat regulacji ESG. Można tam znaleźć informacje dotyczące: Dyrektywy CSRD, Dyrektywy CSDDD, Taksonomii UE, śladu węglowego czy strategii dekarbonizacji.
Utwór-manifest pod tytułem „Powiedz mi jak?” stworzył DOBRY we współpracy z Piotrem Fronczewskim (którego absolutnie uwielbiam!) i producentem muzycznym Kubą Galińskim. Reżyserem klipu jest Tadeusz Śliwa. Partnerem utworu jest Fundacja UNAWEZA Martyny Wojciechowskiej i projekt „MŁODE GŁOWY. Otwarcie o zdrowiu psychicznym”.
Jeśli poczułaś, poczułeś się zainspirowana_y tym newsletterem i jego treściami, możesz postawić mi kawę :) Pijam i espresso i cappuccino, a latem iced coffee :)
Dziękuję!
Wykład? Warsztat? Szkolenie? Moderacja? Wszystko możliwe online. Zobacz jak możemy współpracować.
PS. Poczytaj inne wpisy na blogu albo zapisz się do newslettera!
W tym tygodniu m.in. przygotowywałam się wraz z innymi jurorami i jurorkami konkursu Effie do pracy w tegorocznej edycji, konsultowałam kolejne strategie fundraisingowe, a moja córka skończyła 1. klasę w LO. Czekam też na zdjęcia z sesji, którą robiłam z myślą o nowej stronie internetowej i małe włoskie wakacje już za tydzień (newslettera nie będzie).
Dzisiaj proponuję Ci artykuł o tym dlaczego regeneratywność jest ważna i czy pojęcie regeneration zastąpi sustainability, przeczytaj koniecznie nowy raport Startupy Pozytywnego Wpływu i sprawdź kogo wyróżniliśmy w tym roku, poznaj różne metodologie i narzędzia monitorowania praw człowieka w biznesie i pomóż fundacji Daj Herbatę wyremontować DeHę – miejsce, w którym osoby w kryzysie bezdomności będą mogły zdobywać doświadczenie i nowe umiejętności zawodowe.
Niedawno niezliczone artykuły obwieszczały koniec CSR i narodziny ESG, teraz coraz częściej pojęcie „sustainability” zaczyna być wypierane przez „regeneration”.
„We are all used to hearing about sustainable development. For example, the United Nations’ Sustainable Development Goals aim to address 17 global issues, from eradicating poverty to ensuring access to clean water. But current approaches to sustainability embrace a philosophy of “do no harm” focused on minimizing negative impacts. Today’s runaway climate change, inequality, biodiversity loss, and global health crises, however, indicate that our systems require a complete overhaul. While a balance among economic, societal, and environmental factors may have been feasible decades ago, we need to recognize that to meet these challenges, maintenance or even mere repair is not enough. We must shift our focus from sustainability to regeneration.
The idea of regeneration has its roots in agricultural practices, such as cyclically rejuvenating soil and plant life. When extended to business, it encompasses much more than harm reduction. The goal of regeneration is to make systems better, to give back more than is taken, to replenish the planet’s natural resources, and to render communities and society more equitable and resilient. Regenerative approaches to business advocate for wholesale transformation across domains as broad as agriculture, industry, and communal health.”
Po raz siódmy wyróżniamy Startupy Pozytywnego Wpływu w ramach projektu na Akademii Leona Koźmińskiego, do którego zaprosił mnie prof. Bolesław Rok.
Wśród tegorocznych zwycięzców, których pomógł nam wybrać Panel Pozytywnych Postaci są firmy tworzące:
pozytywne technologie – wykorzystanie kosmicznych technologii do ochrony życia ludzi na terenach sejsmicznych czy do zmiejszenia ilości odpadów organicznych, przedłużania świeżości owoców, usuwania dwutlenku węgla z atmosfery czy monitoringu jakości wód;
usługi dobre dla świata – promujące uprawę warzyw i owoców, wspierające firmy w redukcji śladu węglowego, zarządzania łańcuchem dostaw, redukcji odpadów czy pasywnego chłodzenie;
dostawcy pozytywnej zmiany – dostarczający nowatorską metodykę spotkań, szkolący barristów z niepełnosprawnościami, tworzący akwaponiczne farmy miejskie, nowe formy crowdfundingu mecenaskiego czy platformy wspierającej gospodarkę cyrkularną w budownictwie;
pozytywna edukacja – symulacja pracy nad własnym startupem dla młodych ludzi, wykorzystanie natury do radzenia sobie ze stresem, wspierania nastolatków_ek i ich rodziców czy stworzenia centrum mądrej zabawy dla dzieci;
dobre produkty dla świata – roślinny zamiennik mięsa na bazie grochu i fasoli, naturalne zagęstniki spożywcze, ecoplastomery, wykonane z pokonsumenckiego plastiku i gumy z opon samochodowych, naturalnie fermentowany nabiał z roślin czy środki czystości w formie musujących tabletek.
Wa raporcie, w którego przygotowaniu brali udział studenci i studentki studiów podyplomowych ESG na Koźmińskim, znajdziecie artykuły eksperckie tworzone przez osoby pracujące codziennie w ekosystemie pozytywnego wpływu (ja pisałam o współpracy startupów z korporacjami), wywiady z fundatorami i fundatorkami startupów pozytywnego wpływu oraz studia przypadków.
W ostatnich latach obserwujemy trend przyjmowania obowiązkowych ustaw dotyczących należytej staranności w zakresie praw człowieka, obok innych inicjatyw politycznych i regulacyjnych, które mają na celu promowanie poszanowania praw człowieka przez przedsiębiorstwa, w tym w zakresie raportowania zrównoważonego rozwoju. Wraz z tymi wymogami twardego prawa rośnie zależność przedsiębiorstw i innych podmiotów od narzędzi i metodologii do identyfikacji wpływów oraz śledzenia i monitorowania poszanowania praw człowieka w łańcuchach wartości.
Metodologie zebrane przez Danish Institute for Human Rights obejmują m.in. benchmarki, audyty społeczne, systemy certyfikacji i inicjatywy wielostronne (MSI); oceny wpływu na prawa człowieka; narzędzia zarządzania, raportowania i oceny; metodologie napędzane przez pracowników oraz podejścia oparte na technologii.
Fundacja Daj Herbatę stworzyła nowy projekt: Studio DE_HA, miejsce, w którym osoby w kryzysie bezdomności będą miały szansę na: zdobycie doświadczenia w pracy, umiejętności zawodowych, płatnych zleceń, odbudowanie swoich relacji, kontakt z ludźmi oraz arterapię.
Nazwa studia nawiązuje bezpośrednio do nazwy Fundacji: Daj Herbatę. Litery D i H tworzą fonetycznie brzmienie „decha” odnosząc się w naszym rozumieniu do powiedzenia „od deski do deski”.
Misją Fundacji jest przede wszystkim pomoc osobom doświadczającym bezdomności w budowaniu nowego życia poprzez dawanie nowych narzędzi, czyli umiejętności.
Projekt zakłada stworzenie miejsca pracy, które będzie budowane na zaufaniu, demokracji i samodzielności.
Na co konkretnie zbierają?
➡️ Położenie przewodów i instalacja elektryczna, ➡️ instalacja hydrauliczna, ➡️ instalacja ogrzewania, ➡️ remont lazienek, ➡️ wstawienie drzwi i wymiana okna, ➡️ remont ścian, okładziny, malowanie, ➡️ wylewki / wyrównanie posadzki pod dostępność lokalu dla osób z niepełnosprawnością, ➡️ docieplenie sufitów, ➡️ wynagrodzenie koordynatora stolarni, ➡️ wszyscy pozostali pracujemy wolontaryjnie.
Jeśli poczułaś, poczułeś się zainspirowana_y tym newsletterem i jego treściami, możesz postawić mi kawę :) Pijam i espresso i cappuccino, a latem iced coffee :)
Dziękuję!
Wykład? Warsztat? Szkolenie? Moderacja? Wszystko możliwe online. Zobacz jak możemy współpracować.
PS. Poczytaj inne wpisy na blogu albo zapisz się do newslettera!
Za mną mentoringowe spotkania z zespołami Sustainability podczas wydarzenia Econverse (za startup grzybny Funginius trzymam kciuki w finale!), warsztat o różnorodności dla startupów pozytywnego wpływu i eksperckie spotkanie w Centrum Wolontariatu o wolontariacie pracowniczym. Październik jest naprawdę wymagający!
Dzisiaj polecam Wam artykuł o pierwiastkach ziem rzadkich i ich wpływie na zieloną transformację. Posłuchajcie podcastu Forbes Women, w którym aktywistka Ania Alboth opowiadała o swoich doświadczeniach związanych z granicą i migracjami. Sprawdźcie co globalnie i krajowo wiemy i myślimy o ESG. A jeśli znacie młode osoby, które chciałyby działać na rzecz zrównoważonego rozwoju – wyślijcie im ciekawą publikację.
Tym, czym była ropa naftowa w XX wieku, w XXI będą pierwiastki ziem rzadkich. Tych Europa bardzo potrzebuje do zielonej transformacji. Za jaką cenę?
Skala zapotrzebowania na rzadkie minerały jest oszałamiająca – przejście na energię wiatrową i słoneczną oraz pojazdy elektryczne wymaga ogromnych ilości minerałów. Znacznie więcej, niż ma Europa. Z tego powodu zielona transformacja UE jest dziś w rękach Chińczyków. Pytanie brzmi: chwilowo czy na zawsze?
Przeczytajcie tekst Wojciecha Cieśli dla Frontstory.pl:
„Skala zapotrzebowania na rzadkie minerały jest oszałamiająca: w ciągu najbliższych 30 lat ludzkość będzie musiała wydobywać ich więcej, niż przez ostatnie 70 tys. lat. „My, osiem miliardów z nas, będziemy zużywać więcej metalu niż 108 miliardów ludzi, którzy żyli przed nami” – pisze francuski dziennikarz Guillaume Pitrón w książce „Rare Metal Wars”.
Bez wystarczającej ilości rzadkich surowców planowana neutralność klimatyczna pozostanie mrzonką: przejście na energię wiatrową i słoneczną oraz pojazdy elektryczne wymaga ogromnych ilości minerałów. Znacznie więcej, niż ma Europa.”
Aleksandra Karasińska z Forbes Women pyta o granicę polsko-białoruską, migracje, desperację, a Anna Alboth – aktywistka, dziennikarka, podróżniczka, organizatorka Marszu dla Aleppo – odpowiada:
„– Widziałam trudne sytuacje, po których nie było łatwo dojść do siebie. Ludzie błagają, żeby ich nie zostawiać w lesie. A ja nie mogę zrobić więcej, niż nakarmi i ogrzać. Bo nie mogę ryzykować, że zostanę aresztowana – mówi w najnowszym odcinku podcastu Forbes Women Anna Alboth.”
36% Polek i Polaków przyznaje w badaniu SEC Newgate ESG Monitor, że co najmniej słyszało o aspektach związanych z obszarem ESG, to więcej o 6% w stosunku do badania z ub. roku, ale poniżej średniej światowej wynoszącej 53%.
Z ciekawostek – rośnie waga kwestii różnorodności w miejscu pracy oraz płacenia uczciwych podatków.
Badanie SEC Negwate ESG Monitor pokazało, że prawie 7 na 10 konsumentów na całym świecie (68 proc.) zgadza się, że firmy powinny w bardziej przejrzysty sposób informować konsumentów i inwestorów o wynikach swoich działań w zakresie ESG. Podobna liczba (69 proc.) pragnie, aby informacje te były przekazywane w spójny sposób, w celu ułatwienia zrozumienia danych
Jeśli znasz młode osoby, które chciałyby działać na rzecz zrównoważonego rozwoju, ale nie do końca wiedzą jak to zrobić, wyślij im link do „książki kucharskiej”, czyli przepisu na kolektywne działanie młodzieży. Publikacja, którą znajdziecie na portalu Fundacji Kupuj Odpowiedzialnie powstała w ramach projektu „People and Planet: A Common Destiny”.
Autorzy i autorki przekonują, że możliwe jest połączenie indywidualnych i zbiorowych działań w celu skutecznego promowania niezbędnych zmian. Młodzież już udowodniła swoją kluczową rolę w inicjatywach na rzecz klimatu i środowiska na szczeblu lokalnym i krajowym, dlatego warto, aby jeszcze lepiej wykorzystała swój potencjał do budowania bardziej zrównoważonej przyszłości naszej planety.
Jeśli poczułaś, poczułeś się zainspirowana_y tym newsletterem i jego treściami, możesz postawić mi kawę :) Pijam i espresso i cappuccino, a latem iced coffee :)
Dziękuję!
PS. Poczytaj inne wpisy na blogualbo zapisz się do newslettera, żeby otrzymywać maila o nowych wpisach.
Wykład? Warsztat? Szkolenie? Moderacja? Wszystko możliwe online. Zobacz jak możemy współpracować.
Tym razem przychodzę do Was z inspiracjami prosto z londyńskiego muzeum designu, wracam do tematu bezwarunkowego dochodu podstawowego, sprawdzam jak stoimy jako ludzkość z realizacją Celów Zrównoważonego Rozwoju, a także zachęcam do zbadania cyfrowych potrzeb swojej organizacji pozarządowej.
Przygotowuję pomału półroczne podsumowanie czytelnicze :) A Wy co czytacie w te wakacje?
Nawet jeśli nie jesteście fanami lub fankami designu, to i tak polecam wizytę w którymś z europejskich muzeów z tego obszaru. Dzięki mojej córce odwiedziłam londyńskie Design Museum i nie żałuję, bo okazało się, że spojrzenie na tworzenie przedmiotów z punktu widzenia projektanta_tki, twórczy_czyni i użytkownika_czki może być bardzo inspirujące. Począwszy od projektowania systemu komunikacji w metrze, przez kampanie społeczne i polityczne po przedmioty, które zyskują miano kultowych.
W 67. odcinku Outriders posłuchacie o tym, czym jest bezwarunkowy dochód podstawowy (UBI) – komu to służy i w czym jest przydatny.
Reporterzy i reporterki weryfikują eksperymenty na temat dochodu podstawowego w różnych krajach Europy i świata, a także próbują odpowiedzieć na pytanie, czy jest możliwy w Polsce?
Trzeci rok z rzędu nie widać światowego postępu w osiąganiu Celów Zrównoważonego Rozwoju (SDGs), dodatkowo istnieje coraz większe ryzyko, że przepaść w osiąganiu SDGs pomiędzy krajami bogatymi i biednymi będzie w 2030 roku większa niż w 2015, kiedy SDG powstały.
Profesor Jeffrey Sachs (którego kurs o SDGs na Coulumbia University skończyłam na i bardzo wszystkim polecam) tak komentuje tę sytuację:
“Half way to 2030, the SDGs are seriously off track – with the poor and highly vulnerable countries suffering the most. The international community should step up at this month’s Summit for a New Global Financing Pact in Paris and at the key upcoming multilateral meetings to scale-up international financial flows based on SDG needs. It would be unconscionable for the world to miss this opportunity, especially for the richest countries to evade their responsibilities. The SDGs remain fundamental for the future we want.”
Przeczytajcie cały Sustainable Developement Report, który zawiera dużo ciekawych grafik i wizualizacji dotyczących osiągania poszczególnych SDGs, można też przeanalizować poszczególne kraje, tu Polska.
To narzędzie (dostępne w jęz. polskim) umożliwia analizę kluczowych obszarów działalności, takich jak: zarządzanie programami, komunikacja i marketing, fundraising, działania operacyjne, bezpieczeństwo cyfrowe oraz infrastruktura IT. Diagnoza obejmują łącznie 27 podkategorii i 85 tematów. Po zakończeniu diagnozy, narzędzie dostarcza rekomendowane rozwiązania specjalnie dostosowane do potrzeb organizacji.
Jeśli poczułaś, poczułeś się zainspirowana_y tym newsletterem i jego treściami, możesz postawić mi kawę :) Pijam i espresso i cappuccino, a latem iced coffee :)
Dziękuję!
PS. Poczytaj inne wpisy na blogualbo zapisz się do newslettera, żeby otrzymywać maila o nowych wpisach.
Wykład? Warsztat? Szkolenie? Moderacja? Wszystko możliwe online. Zobacz jak możemy współpracować.
Cóż to był za tydzień wzruszeń, spotkań i zakończeń! Moja córka skończyła 8 klasę i szkołę podstawową, zamknęła się Jej ulubiona pracownia krawiecka Madame Aga, w której uczyła się szyć, Przemek Radwan i Kasia Czayka-Chełmińska po wielu latach pracy odeszli z zarządu fundacji Szkoła Liderów… Liczę, że nowe początki przyniosą równie dużo emocji!
A dzisiaj polecam lekturę Raportu Startupy Pozytywnego Wpływu 2023 i sprawdzenie jakie startupy wyróżniliśmy w tym roku, zrobienie jakiegoś kursu w nowo powstałej Akademii Migracyjnej i posłuchanie audiobooka o zrównoważonym rozwoju (wstęp czyta Krystyna Czubówna!). Wesprzyjcie także dzielnych Szerpów Nadziei wnoszących w Tatry osoby z niepełnosprawnościami.
Aż trudno mi uwierzyć, że to już 5. edycja Raportu i 6. wyróżnień dla Startupów Pozytywnego Wpływu, którą mam okazję współtworzyć z prof. Bolesławem Rokiem! Raport i baza 2023 są już gotowe do pobrania.
Co roku jestem pod wrażeniem energii i zaangażowania osób, które pomaga nam wybrać i wyróżnić Panel Pozytywnych Postaci. Sprawdźcie jak możecie korzystać z produktów i usług tych firm i organizacji. Od:
technologii umożliwiającej wykorzystanie odpadu z produkcji kukurydzy jako wysokoenergetycznego źródła energii,
naturalnych produktów od lokalnych wytwórców,
wegańskich czekolad,
serów na bazie łubinu, po:
ekologiczny wózek z napędem elektrycznym wspomagający robienie zakupów przez ludzi starszych,
platformę dbającą o dobrostan psychiczny,
firmę produkującą bieliznę menstruacyjną,
wypożyczalnię zabawek w subskrybcji,
agencję PR pracującą z organizacjami pozarządowymi,
buty z wytłoczek winogron,
kosmetyki wspierające kobiety z doświadczeniem przemocy, czy też:
sklep humanitarny niosący pomoc na granicy polsko – białoruskiej.
Odświeżona baza startupów pozytywnego wpływu zawiera w tej chwili 750 firm, organizacji, spółdzielni socjalnych, spółek, które w swoich działaniach starają się hybrydowo łączyć dochodowy model biznesowy z misją i zaangażowaniem społecznym.
W samym Raporcie znajdziecie wywiady, case studies i artykuły eksperckie prawie 50 osób, które na co dzień w różnych rolach tworzy ekosystemu pozytywnego wpływu. Niektóre z tematów to:
Jak mierzyć impakt?
Czy startupy pozytywnego wpływu powinny raportować?
Jaka jest rola państwa w finansowaniu startupów?
Czy przedsiębiorczość społeczną da się wyinkubować?
Jak patrzeć na inwestycje impaktowe przez genderowe okulary?
Jak szukać pracy z sensem?
Jak mądrze pomagać?
Jakie wyzwania prawne stoją przed startupami pozytywnego wpływu w Polsce?
5 umiejętności ważnych dla każdej osoby zakładającej startup pozytywnego wpływu (to akurat mój artykuł ;)
Konsorcjum migracyjne to konsorcjum organizacji społecznych działających na rzecz migrantów i uchodźców, to 9 organizacji społecznych wyznających wspólne wartości i połączonych wizją tego, jak powinna wyglądać Polska i Europa, którą współtworzą migranci i migrantki.
’Wiele miast i małych miejscowości w Polsce stoi przed koniecznością poszukiwania rozwiązań zapewniających ochronę uchodźcom i uchodźczyniom. Jest to zadanie trudne, ponieważ brakuje spójnej, ogólnopolskiej polityki integracji, a możliwości i zasoby władz lokalnych są bardzo ograniczone. Potrzebne są skuteczne rozwiązania, które zapewnią godne życie wszystkim członkom i członkiniom lokalnych społeczności (składających się z zarówno dotychczasowych, jak i nowych mieszkańców).
W odpowiedzi na tę potrzebę powstała Akademia Migracyjna. Akademia Migracyjna to hybrydowe narzędzie pozyskania wiedzy i kompetencji w dziedzinie zarządzania migracjami. Odbiorcami projektu są przede wszystkim samorządy, aktywiści i aktywistki działające na rzecz uchodźców i migrantów oraz organizacje pozarządowe na poziomie lokalnym. Na platformie znajdują się materiały edukacyjne i eksperckie na temat integracji osób z doświadczeniem migracji i uchodźstwa w Polsce”.
Jakie kursy można znaleźć na Akademii Migracyjnej?
„Podręcznik w wersji multimedialnej jest innowacyjnym atutem, jego cele to: zwiększenie zasięgów, szerzenie informacji dotyczących zagadnień związanych ze zrównoważonym rozwojem oraz zmianami klimatycznymi, a także uatrakcyjnienie tradycyjnej formuły podręczników akademickich.
Zawarte w nim materiały audiowizualne, stworzone przez ekipę filmową z Fundacji HumanDoc podczas wyjazdów badawczo-szkoleniowych na Islandię oraz na Svalbard czynią podręcznik jeszcze bardziej nowoczesnym. A także zrównoważonym.
Dzięki wirtualnej formule przyszli studenci kierunków humanistycznych będą mogli w krótkiej chwili przenieść wzrok znad słowa czytanego na filmiki i treści audiowizualne dopasowane do tematyki poszczególnych rozdziałów.
Dzięki kodom QR będzie to możliwe również z poziomu tradycyjnej, papierowej wersji podręcznika. Przeniesienie się do wirtualnej przestrzeni materiałów wideo stworzy możliwość uzupełniania wiedzy w sposób niekonwencjonalny.”
„Szerpowie Nadziei” to akcja Chorągwi Śląskiej ZHP mająca na celu zabieranie w góry osób z niepełnosprawnością i pokazywanie im miejsc, w które samodzielnie nie mogą dotrzeć. Szerpowie Nadziei to ludzie o wielkich sercach, którzy nierzadko na własnych plecach wnoszą Skarby (osoby z niepełnosprawnościami) w niedostępne górskie rejony.
Jak to wszystko się zaczęło? Maciek Skowronek to marzyciel, który poruszył serca i umysły przyjaciół z 36. Harcerskiej Drużyny Czerwonych Beretów z Jastrzębia Zdroju. Razem zdobyli Giewont i rozbudzili w sobie apetyt na więcej. Tuż po zdobyciu Rycerza Tatr, odezwało się do drużyny mnóstwo osób, które bardzo chciały dać możliwość obcowania z górami swoim dzieciom, przyjaciołom, osobom z niepełnosprawnościami. Z tego powodu postanowiono tę inicjatywę przekształcić w ogólnopolską akcję i zaprosić do niej Ludzi Gór, którzy bardzo chętnie otworzyli swoje serca. W 2021 roku było to kilkadziesiąt, rok później niemal 200, w tym roku Szerpowie Nadziei planują wydarzenie na niemal 500 uczestników i uczestniczek.
Jeśli poczułaś, poczułeś się zainspirowana_y tym newsletterem i jego treściami, możesz postawić mi kawę :) Pijam i espresso i cappuccino, a latem iced coffee :)
Dziękuję!
PS. Poczytaj inne wpisy na blogualbo zapisz się do newslettera, żeby otrzymywać maila o nowych wpisach.
Wykład? Warsztat? Szkolenie? Moderacja? Wszystko możliwe online. Zobacz jak możemy współpracować.
Dzisiaj na początku trochę nostalgii za inną polityką, czyli wspominam przemówienia prof. Geremka o Europie i świecie. Potem konkret – jeśli Wasza firma przygotowuje raport śladu węglowego i działań proklimatycznych dla organizacji CDP – przyda Wam się artykuł Climate Strategies Poland jak robić to dobrze. A jeśli chcielibyście głębszej refleksji o związkach sztucznej inteligencji z kapitalizmem i nierównościami – polecam artykuł z New Yorkera. Na koniec DYI – zróbcie własny plakat opisujący Wasze różne tożsamości w ramach kampanii #PowiedzCześćRóżnorodności.
Koronacja króla Karola III (zresztą mającego zasługi dla zrównoważonego rozwoju), rocznica wejścia Polski do UE, czy Dzień Europy – to wszystko w ostatnim tygodniu przypomniało mi czas, kiedy byłam aktywnie zaangażowana w życie polityczne. Zatęskniłam do takich postaci jak prof. Bronisław Geremek i do takich wizji Europy, o których mówił w przemówieniu w Parlamencie Europejskim czy też odbierając w Akwizgranie Nagrodę Karola Wielkiego przyznawaną za zasługi w promowaniu pokoju i jedności w Europie.
Warto przypomnieć sobie, że takie myślenie o polityce jest możliwe…
Climate Strategies Poland przygotowała ciekawy artykuł-przewodnik, który pomoże firmom przygotować raport dla Carbon Disclosure Project (CDP), czyli międzynarodowej organizacji pozarządowej, działająca w imieniu globalnych inwestorów na rzecz budowania gospodarki niskoemisyjnej we wszystkich jej sektorach.
grafika CDP
Organizacja ta stworzyła światowy system ujawniania informacji środowiskowych dla firm oraz miast i regionów, który umożliwia:
obliczanie,
ujawnianie,
zarządzanie,
porównywanie wyników.
Na podstawie ujawnianych przez firmy i miasta informacji o działaniach, CDP przygotowuje co roku zbiorcze raporty końcowe, które mają motywować i uświadamiać o konieczności podejmowania działań prośrodowiskowych związanych ze zmianami klimatu, bezpieczeństwem wodnym i wylesianiem, a od 2023 roku także z ochroną bioróżnorodności.
„Today, we find ourselves in a situation in which technology has become conflated with capitalism, which has in turn become conflated with the very notion of progress. If you try to criticize capitalism, you are accused of opposing both technology and progress. But what does progress even mean, if it doesn’t include better lives for people who work?
What is the point of greater efficiency, if the money being saved isn’t going anywhere except into shareholders’ bank accounts? We should all strive to be Luddites, because we should all be more concerned with economic justice than with increasing the private accumulation of capital. We need to be able to criticize harmful uses of technology—and those include uses that benefit shareholders over workers—without being described as opponents of technology.
Imagine an idealized future, a hundred years from now, in which no one is forced to work at any job they dislike, and everyone can spend their time on whatever they find most personally fulfilling. Obviously it’s hard to see how we’d get there from here. But now consider two possible scenarios for the next few decades. In one, management and the forces of capital are even more powerful than they are now. In the other, labor is more powerful than it is now. Which one of these seems more likely to get us closer to that idealized future? And, as it’s currently deployed, which one is A.I. pushing us toward?”.
Wystartowała ciekawa kampania społeczna #PowiedzCześćRóżnorodności zainicjowana przez fundację DEI Alliance i firmę Better.
Człowieka nie da się opisać jednym słowem – to jedno z haseł przewodnich kampanii. Tożsamość nas wszystkich zbudowana jest z licznych elementów, a sprowadzanie człowieka do jednej cechy zawsze jest niekompletne i bywa krzywdzące. Kampania ma na celu pokazanie wielowymiarowości różnorodności i zachęcenie do holistycznego podejścia do pracowników i pracownic. Takie podejście umożliwia zrozumienie różnych perspektyw, doświadczeń, ale też barier i szans rozwoju w miejscu pracy. To zaś pozwala budować prawdziwie otwarte, bezpieczne i sprawiedliwe organizacje.
Na stronie kampanii www.czescroznorodnosci.pl powstało narzędzie #DiverStory, dzięki któremu każdy i każda z nas może opowiedzieć o sobie: stworzyć swój plakat, zawrzeć w kilku słowach swoją historię i pokazać światu, kim jest (ja jeszcze nie zdążyłam…ale na pewno to zrobię!). Można też zrobić krótki quiz i sprawdzić swoją wiedzę z obszaru diversity&inclusion.
Jeśli poczułaś, poczułeś się zainspirowana_y tym newsletterem i jego treściami, możesz postawić mi kawę :) Pijam i espresso i cappuccino, a latem iced coffee :)
Dziękuję!
PS. Poczytaj inne wpisy na blogualbo zapisz się do newslettera, żeby otrzymywać maila o nowych wpisach.
Wykład? Warsztat? Szkolenie? Moderacja? Wszystko możliwe online. Zobacz jak możemy współpracować.
Dzisiaj proponuję Ci garść przemyśleń i porad dla osób obejmujących stanowiska liderskie, jak sobie poradzić i o czym pamiętać? Posłuchaj podcastu o kobietach i zrównoważonym rozwoju, który nagrała ze mną Justyna Markowicz. Polecam też artykuł o metalach rzadkich i ekonomicznym śledztwie jak wygląda cykl produkcyjny zielonych technologii. Wejdź i rozgość się w świecie BuJo, czyli bullet journalingu.
Moje pierwsze liderskie doświadczenia pochodzą z samorządu uczniowskiego, potem jako 19-letnia przewodnicząca Młodzieżowej Rady Miasta Krakowa popełniłam chyba wszystkie możliwe błędy w zarządzaniu. Na szczęście każda kolejna funkcja przynosiła nowe doświadczenia, a sądząc z opinii współpracownikow i współpracowniczek z FOBu, w którym liderowałam przez 11 lat, nie byłam taką najgorszą szefową ;)
W polecanym tekście Dominik Juszczyk – którego bloga i podcasty bardzo lubię i cenię, a poznaliśmy się przy okazji podcastu o talentach Gallupa, opowiadałam o talencie Includer/Integrator) – pisze o własnych przemyśleniach dotyczących obejmowania funkcji lidera lub liderki w nowym zespole. Spodobał się fragment o zmieniających się relacjach z kolegami i koleżankami, kiedy zostajemy ich szefem/szefową:
„Relacje się zmieniają
Przyszła mi do głowy jeszcze jedna myśl związana z rolą lidera, istotną w jednym ważnym kontekście – gdy awansowaliście i zarządzacie swoimi byłymi koleżankami i kolegami. Często słyszę, że młodzi liderzy chcą podtrzymać dokładnie takie same relacje jak przed awansem. Jest to bardzo trudne, o ile w ogóle możliwe. Te relacje się zmieniają i nie warto udawać, że tak nie jest.
Od Was teraz zależy to, nad czym pracują Wasi byli koledzy i koleżanki, a często także ich wynagrodzenie i bonusy. Wpływa to na zmianę tego, jak jesteście postrzegani i co się przy Was mówi, a nawet bardziej – czego się nie mówi. Nie warto udawać, że tak nie jest.
Nie twierdzę, że trzeba przestać się kumplować z tymi osobami lub się od nich izolować. Warto mieć jednak świadomość tego i na bieżąco obserwować, jak te relacje się zmieniają. Czasami warto dać im przestrzeń na pogadanie bez Waszej obecności.”
Justyna Markowicz przygotowuje bardzo interesujący cykl podcastów o Zrównoważonym biznesie (jeśli ten temat Was interesuje, przesłuchajcie wszystkie części!), więc kiedy zaprosiła mnie do jednego z odcinków, zastanawiałyśmy się tylko czy 40 minut wystarczy nam na tak kompleksowy temat ;)
Ale wyszła nam naprawdę ciekawa rozmowa, do której posłuchania Was zapraszam, a będzie:
O tym dlaczego wciąż za mało rozmawiamy o kobietach w biznesie, nierównościach, przywództwie kobiet
O tym jaka jest relacja kobiet ze zrównoważonym biznesem?
Na jakie obszary w biznesie trzeba przede wszystkim zwrócić uwagę by nie pogłębiać nierówności płci?
W Obserwatorze Finansowym znajdziecie wiele ciekawych artykułów dotyczących pośrednio lub bezpośrednio świata finansów. Tym razem polecam Wam recenzję książki o metalach rzadkich, które wykorzystywane są w zielonych technologiach.
„Guillaume Pitron, pracujący m.in. dla “Geo” czy “Le Monde Diplomatique”, laureat Nagrody im. Erika Izraelewicza za najlepsze śledztwo ekonomiczne w 2017 r, przeprowadził sześcioletnie dochodzenie, jak m.in. wygląda proces początkowego cyklu produkcyjnego zielonych technologii.
Na podstawie przeprowadzonego dochodzenia autor napisał książkę “Wojna o metale rzadkie. Ukryte oblicze transformacji energetycznej i cyfrowej” (franc. “La guerre des métaux rares”).
W polskiej debacie o powstrzymaniu zmian klimatycznych i ochronie środowiska można zaobserwować podział na dwa obozy. Pierwszy neguje zmiany klimatyczne, bądź ze względów gospodarczych, bądź społecznych (podnoszona kwestia utraty wielu miejsc pracy) oraz nie popiera szybkiego przejścia na źródła odnawialne. Druga grupa bije na alarm i głosi konieczność całkowitego odejścia od surowców kopalnych na rzecz źródeł odnawialnych.
Podczas tych wszystkich dyskusji, nie zadano podstawowego pytania: czego potrzeba do wytworzenia paneli fotowoltaicznych, turbin wiatrowych generujących prąd czy baterii do samochodów elektrycznych?
A jest to kluczowe pytanie i prosta odpowiedź: metali rzadkich. Ich wpływ drastycznie rośnie z roku na rok, a przez zmianę pozyskiwania energii będzie on kluczowy. Konieczne jest wzięcie pod uwagę tego tematu w kolejnych dyskusjach, a szczegółowo wyjaśnia to recenzowana książka.”
Czy wiecie czym jest BuJo, czyli Bullet journaling? Przyglądam się temu zjawisku od jakiegoś czasu, próbuję uczyć się i wykorzystywać wybrane techniki w swoich codziennych działaniach. Dla mnie strona praktyczna jest ważniejsza od estetycznej, mam okropny charakter pisma i nie mam cierpliwości do rysowania nagłówków i ozdobników ;), ale przyznaję szczerze, że w sklepie z brush penami potrafię utknąć na długo ;)
Dlatago dzisiaj dzielę się z Wami artykułem i filmikiem i zachęcam do sprawdzenia co z tego trendu warto przyswoić i wykorzystać. Na blogu Pani Swojego Czasu znajdziecie wiele innych inspirujących artykułów i filmików, na mnie ciągle jeszcze czeka pięknie wydana przez Jej wydawnictwo książka Kasi Mistacoglu „Bullet journal bez tajemnic”, nie wiem tylko czy wakacji wystarczy…
Jeśli poczułaś/poczułeś się zainspirowana/y tym newsletterem i jego treściami, możesz postawić mi kawę :)
Dziękuję!
PS. Wykład? Warsztat? Szkolenie? Moderacja? Wszystko możliwe online. Zobacz jak możemy współpracować.
Poczytaj inne wpisy na blogualbo zapisz się na mój newsletter, żeby otrzymywać maila o nowych wpisach.
Dziś wersja późna i chorobowa. O mierzeniu rozwoju, różnorodności, o tym jak Ford definiuje swoją społeczną odpowiedzialność. No i wsparcie zbiórki Szkoły Liderów.
Z dr Magdaleną Krukowską (autorką artykułu) i dr Martą Karwacką w drodze z jakiegoś CSRowego spotkania ;)
Magda bardzo ciekawie zebrała różne mierniki, indeksy i inne narzędzia, które mierzą coś więcej niż PKB. Warto sobie uświadomić, że takie instrumenty są, brakuje tylko woli politycznej ich używania.
„(…) Kandydat na prezydenta Robert Kennedy: „PKB uwzględnia koszty systemów ochrony instalowanych do strzeżenia naszych domów oraz zabezpieczenia więzień, w których przetrzymujemy przestępców włamujących się do naszych mieszkań. Do wzrostu PKB przyczynia się niszczenie lasów sekwoi, na miejscu których powstają rozrastające się chaotycznie miasta. Jego wskaźniki poprawia produkcja napalmu, broni nuklearnej i pojazdów opancerzonych, używanych przez policję do tłumienia zamieszek na ulicach. Jednocześnie wskaźniki PKB nie odnotowują stanu zdrowia naszych dzieci, poziomu naszego wykształcenia ani radości, jaką czerpiemy z naszych zabaw. (…)
Milczą na temat poświęcenia i oddania dla naszego kraju. Jednym słowem, wskaźniki PKB mierzą wszystko oprócz tego, co nadaje sens naszemu życiu.”
Raporty McKinseya od kilkunastu lat bardzo holistycznie śledzą rozwój różnorodności, pokazując głównie jej biznesowe konotacje. Jeśli przeoczyliście ostatni raport wydany w maju, warto przeczytać go w całości.
„By following the trajectories of hundreds of companies in our data set since 2014, we find that the overall slow growth in diversity often observed in fact masks a growing polarization among these organizations. While most have made little progress, are stalled or even slipping backward, some are making impressive gains in diversity, particularly in executive teams. We show that these diversity winners are adopting systematic, business-led approaches to inclusion and diversity (I&D).
And, with a special focus on inclusion, we highlight the areas where companies should take far bolder action to create a long-lasting inclusive culture and to promote inclusive behavior.”
„Research revealed that Ford enhances the social dimension of human progress through four core ways (or “ends”): preserving human rights, protecting human health, safety, and wellbeing; increasing access to mobility (which represents the “social good” that the company’s products and services provide), and enhancing economic prosperity in the community.
These four “ends” represent the foundation of Ford’s Model of Human Progress, which we visualized as a wheel given the mobility context.”
Sieć Szkoły Liderów tworzy ponad 4000 liderów i liderek, aktywnych w każdym obszarze życia publicznego w kraju i zagranicą. Dla większości osób udział w programie Szkoły Liderów był wspaniałym wydarzeniem poszerzającym horyzonty i zmieniającym percepcję.
Absolwencie, absolwentko – wiesz co, Szkoła Liderów dała Tobie – dzisiaj Ty możesz dać coś Szkole! Każda kwota ma znaczenie w naszej zbiórce.Jeśli chcesz wspólnie z innymi absolwentami i absolwentkami Szkoły Liderów nieustannie powiększać swój kapitał liderski, wesprzyj rozwój programu absolwenckiego, dzięki któremu będziemy mogli zaproponować Wam więcej wspólnych aktywności – debat, szkoleń i dyskusji.
Budujmy razem społeczność, która tworzy solidarne wspólnoty, współpracuje pod podziałami i podnosi jakość życia publicznego w kraju. Pomóż nam rozwijać model przywództwa w odpowiedzi na zmiany, które niesie rzeczywistość.
Możesz nas również wesprzeć, wpłacając bezpośrednio na konto Fundacji Szkoła Liderów: 12 1240 6175 1111 0010 5796 0253
Szkoła Liderów od 26 lat pracuje na rzecz rozwoju przywództwa w życiu publicznym. Działalność Szkoły Liderów koncentruje się na upowszechnianiu modelu świadomego przywództwa opartego na wartościach: odpowiedzialności, budowaniu zaufania i współpracy, tworzeniu wizji odpowiadających na aktualne problemy, odwadze i skuteczności we wprowadzaniu zmian oraz poszanowaniu demokracji.
PS. Wykład? Warsztat? Szkolenie? Moderacja? Wszystko możliwe online. Zobacz jak możemy współpracować. Poczytaj inne wpisy na blogu .
Innowacje społeczne, polityka, odpowiedzialny biznes, organizacje pozarządowe, przywództwo kobiet, fundraising, to tylko niektóre tematy 3 wartościowych artykułów i 1 akcji, do których zachęcam i którymi dzielę się z Wami co tydzień.
Ta strona korzysta z ciasteczek aby świadczyć usługi na najwyższym poziomie. Dalsze korzystanie ze strony oznacza, że zgadzasz się na ich użycie.ZgodaDowiedz się więcej
