Media

ESG (Environmental, Social, Governance) przestało być modnym hasłem – stało się standardem, który zmienia sposób myślenia o prowadzeniu biznesu. Dla organizacji społecznych ESG może być kluczem do budowania trwałych partnerstw z sektorem prywatnym, a dla przedsiębiorstw – szansą na realizację celów zrównoważonego rozwoju i autentyczne zaangażowanie społeczne.

1,5% podatku to dla wielu NGO ważne źródło finansowania, które pozwala na większą elastyczność i niezależność. Jak przekonać podatników i podatniczki, by wpisali w deklaracji podatkowej KRS Twojej organizacji OPP?

Liczy się jasny komunikat i dotarcie do odpowiednich osób. Nie wystarczy prosić – trzeba budować relacje i wykorzystać każdy punkt styku. Oto 10 sposobów, które podpowiedzą, jak zbierać 1,5% podatku!

Czy Wikipedia jest najlepszym lekarstwem na dezinformację i jaka jest jej rola w erze generatywnej sztucznej inteligencji? Dlaczego strona główna Wikipedii jest tak oldschoolowa i czy kiedykolwiek pojawią się na niej reklamy? Jak samoorganizuje się społeczność wikipedystów i wikipedystek oraz co trzeba zrobić, żeby wejść w jej szeregi?

To tylko kilka z pytań, które zadałam Natalii Ćwik, dyrektorce Stowarzyszenia Wikimedia Polska, organizacji, która wspiera osoby edytujące polską wersję największej internetowej encyklopedii.

– Wciąż za mało firm mierzy się z dostępnością swoich stron internetowych, produktów i usług dla osób z niepełnosprawnościami czy neuroróżnorodnych. Nie próbują aktywnie ich zatrudniać i zmniejszać tym samym składki na PFRON. Firmy niechętnie też ujawniają, jaki procent OzN zatrudniają. Większość firm postrzega niepełnosprawnych pracowników jako zagrożenie, bo muszą wprowadzić jakieś udogodnienia, nie wiedzą, gdzie szukać odpowiednich kandydatów do pracy, jak przeprowadzić rekrutacje i onboarding, ale przede wszystkim nie widzą w tym wartości dla zespołu – wyjaśnia Mirella Panek-Owsiańska, ekspertka CSR i zarządzania różnorodnością.

Jednocześnie zarządzanie różnorodnością staje się coraz istotniejszym elementem zarządzania w porównaniu z sytuacją 15 lat temu, bo jest coraz więcej świadomych menedżerów, a dużą rolę odgrywają potrzeby młodego pokolenia pracowników.

– Tyle że powiększa się przepaść między liderami – firmami, które wprowadzają kompleksowe i strategiczne rozwiązania, mierzą swój wpływ w zakresie zarządzania różnorodnością i korzystają z najnowszych badań i narzędzi, a firmami, które w tym obszarze nie robią nic – twierdzi Mirella Panek-Owsiańska.