To był tydzień, w którym w ramach Global Mentoring Walk organizowanego przez Vital Voices Poland spacerowałam w Łazienkach Królewskich w gronie wspaniałych kobiet i przygotowywałam nowy projekt komunikacyjno-fundraisingowy. W kolejnych tygodniach w związku z moim urlopem newslettera nie będzie albo będzie się ukazywał nieregulanie.
A dzisiaj zachęcam do posłuchania podcastu o zrównoważonej modzie, przeczytania artykułu o DEI, raportu o przedsiębiorstwach społecznych w Polsce oraz zrobienie kursu tworzenia podcastów.
Zachęcam Was do posłuchania tego odcinka podcastu Rafała Reifa „Co z tą modą?” poświęconego modzie zrównoważonej.
Gdzie jesteśmy trzy lata po ogłoszeniu strategii na rzecz zrównoważonej mody/ tekstyliów w Unii Europejskiej?
Czy w czasach zawirowań geopolitycznych i deregulacji jest szansa na obiecane regulacje, które wyznaczą nowe zasady dla branży odzieżowej?
Czy powstaną wymagania określające nowe standardy dla produkcji ubrań, większej transparentności czy rozszerzonej odpowiedzialności producentów – marek odzieżowych.
Czy marki będą gotowe dostosować się jeśli te zmiany nadejdą?
A jeśli klienci dzisiaj przede wszystkim wybierają cenę, jak przekonać ich do bardziej świadomych wyborów. Czy to jeszcze jest właściwa narracja, którą dzisiaj powinniśmy prowadzić?
Jaka jest przyszłość zrównoważonej mody posłuchajcie pierwszej części debaty ekspertów i ekspertek, z udziałem:
Od kilku miesięcy wiele osób zastanawia się dlaczego mamy do czynienia z odwrotem od DEI (diversity, equity, inclusion), w eseju „What Went Wrong for DEI?” na stronie Bloomberga zastanawia się nad tym także Simone Foxeman, jak to się stało, że firmy zapomniały o takich wypowiedziach:
“I think companies can play a big role here — companies have to do more,”Dell Technologies founder Michael Dell said on June 2, just over a week after the murder of George Floyd. “For four centuries Black and African-American women and men have experienced many forms of social injustice and discrimination,” Visa Inc.’s then-CEO Al Kelly said on an investor call that July. “It is offensive. It is frustrating and it’s unacceptable. It must stop.”
Artykuł sugeruje, że choć administracja Trumpa zadała DEI poważny cios, być może jest to szansa na przywrócenie bardziej pragmatycznego podejścia do różnorodności – skupienie się na praktykach, które działają i powrót do argumentacji biznesowej. Jednakże istnieje również obawa, że obecne ataki mogą cofnąć postęp w walce z dyskryminacją, zwłaszcza jeśli rząd federalny będzie wykorzystywał środki finansowe do cenzurowania inicjatyw związanych z różnorodnością.
Minęły ponad dwa lata od wejścia w życie ustawy o ekonomii społecznej i wprowadzenia statusu przedsiębiorstwa społecznego (PS).Od tego czasu liczba PS rośnie systematycznie – dziś to ponad 1100 zarejestrowanych podmiotów, z czego około 900 z nich działa aktywnie. Ich rola w lokalnych społecznościach jest nie do przecenienia: tworzą miejsca pracy, prowadzą działalność reintegracyjną, świadczą usługi społeczne i odpowiadają na konkretne potrzeby ludzi.
podstawowe charakterystyki przedsiębiorstw społecznych – czym się zajmują, jak działają, gdzie są i jak się rozwijają
dane o finansach PS, zatrudnieniu, sposobie działania i współpracy z otoczeniem
informacje o wizerunku PS i wyzwaniach związanych z komunikacją
diagnozę problemów i potrzeb przedsiębiorstw społecznych – w tym związanych z finansowaniem, biurokracją czy rozwojem usług
refleksje o sieciowaniu i oczekiwaniach wobec nowej organizacji zrzeszającej PS
cytaty z wywiadów z liderkami i liderami PS, które pokazują codzienność ich pracy
rekomendacje na przyszłość – dla instytucji publicznych i samych przedsiębiorstw społecznych
Raport „Przedsiębiorstwa społeczne w Polsce” to nie tylko liczby, ale też konkretne głosy i doświadczenia osób, które tworzą PS. Raport pokazuje jak wygląda codzienność tych podmiotów, z czym się mierzą i czego potrzebują, by się rozwijać. W raporcie wykorzystywane są dane zarówno z badań ilościowych, jakościowych, jak i dane zastane z rejestru PS oraz sprawozdań rocznych.
Poznasz charakterystykę podcastów jako medium powoli zastępującego tradycyjne radio.
Dowiesz się jak przygotować swój podcast przed wciśnięciem czerwonego guzika nagrywania dźwięku.
Wciśniesz czerwony guzik nagrywania dźwięku.
Zrozumiesz sposoby obróbki dźwięku i programy do edycji podcastów.
Złapiesz garść ciekawostek, sposobów na promocję i przykładów różnych podcastów.
Powodzenia w tworzeniu własnych podcastów!
Jeśli poczułaś, poczułeś się zainspirowana_y tym newsletterem i jego treściami, możesz postawić mi kawę :) Pijam i espresso i cappuccino, a latem iced coffee :)
Wykład? Warsztat? Szkolenie? Moderacja? Wszystko możliwe online. Zobacz jak możemy współpracować.
PS. Poczytaj inne wpisy na blogu albo zapisz się do newslettera!
Podczas spotkania Rady Programowej Centrum Nauki Kopernik zatwierdziliśmy ubiegłoroczne raporty i sprawozdania, zainspirowałam się wyzwaniami w obszarze różnorodności jednej z firm z branży logistycznej, miło było też wrócić do tradycji spacerów i rozmów o biznesie i zarządzaniu z moim ulubionym mecenasem z kancelarii Legalden :)
A dzisiaj polecam rozmowę o ESG prof. Roka z Marcinem Milczarskim, artykuł o ekonomicznych aspektach różnorodności w amerykańskich firmach, skutki zawieszenia amerykańskiej pomocy w ramach USAID oraz materiały edukujące o równości od kuchni.
Ile lat liczy najstarszy tekst o społecznej odpowiedzialności biznesu?
Czy celem biznesu jest ESG?
Jak szacować, mierzyć, liczyć pozytywny wpływ?
Nawet jeśli nie byłeś_aś na konferencji Razem dla ESG zorganizowanej przez Polską Izbę Biegłych Rewidentów, to możesz obejrzeć rozmowę Prof. Bolesława Roka z Marcinem Milczarskim, w której pojawia się i Peter Drucker i Chiny i teza, że na ESG zyskają tylko audytorzy i plany ESRSów sektorowych i dużo więcej ciekawostek, anegdot i praktycznych porad. Więc naprawdę warto obejrzeć.
Przeczytałam ostatnio wiele artykułów i dyskusji wokól decyzji amerykańskich firm dotyczących zarządzania różnorodnością. Dużo mówi się o politycznych przyczynach wycofywania się z programów DEI pomijając czynniki stricte ekonomiczne.
Luka płacowa między kobietami a mężczyznami kosztuje amerykańskich podatników 512 miliardów dolarów rocznie. Niższe wynagrodzenia kobiet prowadzą do mniejszych wpływów podatkowych i większej zależności od programów socjalnych.
Historycznie, wzrost zatrudnienia kobiet napędza gospodarkę – między 1970 a 2016 rokiem oznaczało to 2 biliony dolarów więcej w PKB USA.
Uczestnictwo kobiet na rynku pracy a stabilność gospodarcza
Po pandemii na rynku pracy nadal brakuje 684 000 kobiet.
Zwiększenie zatrudnienia kobiet może pomóc w rozwiązaniu 56% niedoboru pracowników (1,2 miliona wakatów).
Większy udział kobiet w rynku pracy pomaga w walce z inflacją i stabilizuje gospodarkę w kontekście zmian demograficznych.
Potencjalne zyski dla gospodarki
$1,9 bln – większe uczestnictwo kobiet w rynku pracy.
$512 mld – eliminacja luki płacowej.
$699 mld – większa różnorodność w zawodach.
Łącznie: $3,1 biliona dodatkowego wkładu do gospodarki USA.
Rola firm w promowaniu równości
Przedsiębiorstwa powinny działać zgodnie z zasadą „equity by design”, co przynosi korzyści finansowe.
Badania wykazują, że każdy 10% wzrost równości płci zwiększa przychody firm o 1–2%.
Strategie dla firm
Równość szans: Mimo że kobiety stanowią 58% absolwentek uczelni i 47% osób na rynku pracy, tylko 10,4% CEO firm z listy Fortune 500 to kobiety.
Równość w kształceniu: Do 2030 roku 39% kluczowych umiejętności zawodowych ulegnie zmianie. Kobiety powinny mieć równe szanse na rozwój zawodowy i awanse.
Liderzy korporacyjni wspierający DEI
Firmy jak JPMorgan Chase, Goldman Sachs, Cisco, Apple, Microsoft i Costco zwiększają swoje zaangażowanie w DEI, widząc w tym strategię biznesową.
CEO JPMorgan Chase, Jamie Dimon, podkreślił, że inwestowanie w zróżnicowane grupy społeczne wzmacnia nie tylko społeczności, ale i wyniki finansowe firmy.
Artykuł argumentuje, że DEI to nie tylko etyczny wybór, ale inteligentna decyzja biznesowa i ekonomiczna. Firmy i gospodarka USA nie mogą sobie pozwolić na ignorowanie potencjału $3,1 biliona dolarów, który przyniosłaby większa równość płci w miejscu pracy.
Prezydent Trump podjął decyzję o zawieszeniu funduszy USAID – agencji rozwoju międzynarodowego, założonej w 1961 roku przez prezydenta Johna F. Kennedy’ego. Zarządzała ona ok. około 60% pomocy zagranicznej w USA, co daje kwotę 43,79 mld USD rocznie.
W swoim komentarzu w New York Timesie, Samantha Power, była szefowa USAID za czasów Bidena, nazwała te działania jednymi z najkosztowniejszych błędów w amerykańskiej polityce zagranicznej:
„Unless these cruel and immensely counterproductive actions are reversed by the administration — or Republicans in Congress join Democrats in an effort to roll them back — future generations will marvel that it wasn’t China’s actions that eroded U.S. standing and global security, paving the way for Beijing to become the partner of choice around the world. Instead, it was an American president and the billionaire he unleashed to shoot first and aim later, eliminating an institution that is a cost-effective example of what once distinguished the United States from our adversaries.”
Cięca budżetowe dotknęły także polskich organizacji społecznych, które pracują z migrantami i migrantkami, fundusze utraciły m.in. Kampania Przeciwko Homofobii, Helsińska Fundacja Praw Człowieka czy Feminoteka. O konsekwencjach decyzji pisze także na swoim blogu Anna Dąbrowska z Homo Faber:
„W 2024 roku USAID odpowiadała za 42% udzielanej pomocy humanitarnej na świecie. W 2023 roku najwięcej środków z programów USAID trafiło do Ukrainy, Etiopii, Jordanii, Demokratycznej Republiki Konga, Somalii, Jemenu, Afganistanu, Nigerii, Sudanu Południowego i Syrii. Programy USAID skupiały się na dostarczaniu podstawowej pomocy humanitarnej: żywności, wody, opieki medycznej.
To teraz uruchommy na chwilę wyobraźnię i spróbujmy sobie wyobrazić co się może stać, jak tych serwisów nagle nie ma, od wczoraj. No dalej, to nic trudnego! Głód, epidemie, gigantyczny wzrost śmiertelności, wojny domowe, masowe ruchy migracyjne. Hej, Europo, jesteś na to gotowa? Z niewydolnym prawem migracyjnym? Zawieszaniem prawa do azylu? Murami? Paktem o migracji i azylu, który na nic nas nie przygotowuje?”
Czego m.in. można dowiedzieć się z materiałów i scenariuszy autorstwa prof. UAM dr hab. Iwony Chmury – Rutkowskiej:
Z czego bierze się i w czym się przejawia „wyuczona bezradność chłopców”?
Dlaczego równość w angażowaniu chłopców i dziewcząt w prace domowe jest ważna?
Dlaczego właśnie gotowanie jest jedną z najbogatszych w różnorodne wyzwania i przyjemne doznania aktywnością w domu?
Jakich zasad warto przestrzegać przy okazji gotowania z dziećmi?
Z materiałów mogą korzystać nie tylko nauczyciele_ki, wychowawcy, opiekunowie_ki, ale również rodzice czy dziadkowie.
Można poruszyć temat przy wspólnym gotowaniu lub przeprowadzić zajęcia na podstawie scenariuszy, które poruszają temat równości płci i uwrażliwiają dzieci na kwestię równego podziału obowiązków domowych.
Jeśli poczułaś, poczułeś się zainspirowana_y tym newsletterem i jego treściami, możesz postawić mi kawę :) Pijam i espresso i cappuccino, a latem iced coffee :)
Wykład? Warsztat? Szkolenie? Moderacja? Wszystko możliwe online. Zobacz jak możemy współpracować.
PS. Poczytaj inne wpisy na blogu albo zapisz się do newslettera!
Końcówka roku u wszystkich jest pewnie szalona, ale było też trochę świętowania – Allegro Charytatywni obchodziło 10-lecie (zebrano 265 milionów na rzecz prawie 1200 organizacji społecznych), podczas gali konkursu Złote Spinacze wręczone zostały Złote, Srebrne i Brązowe Spinacze m.in. w kategorii ESG, CSR i Sustainability Communications, w której byłam jurorką. Kolejne zajęcia ze studentami i studentkami na Koźmińskim i UW to była szansa do dyskusji o praktycznych wyzwaniach w zarządzaniu różnorodnością.
A dzisiaj proponuję Ci podcast o dyrektywie równościowej, wyniki barometru ESG, raport o tym ile jest warta tęczowa złotówka oraz petycję do prezesa firmy Coca-Cola w sprawie plastikowych opakowań.
Regulacje prawne są głównym motywatorem wdrażania ESG – wskazało je aż 66% firm.
52% firm raportuje działania ESG, a 15% przygotowuje się do tego procesu.
42% dużych firm posiada strategie ESG, a w przypadku MŚP brak strategii to 61%.
Coraz więcej firm (25%) wymaga od dostawców danych ESG, a kolejne 30% planuje wdrożyć te wymagania w ciągu 2 lat.
Screenshot
Mnie zaciekawił ten spadek potrzeby prowadzenia firmy w sposób zrównoważony i zyskania zaangażowania pracowników i pracowniczek, ale polecam lekturę całego raportu, bo jest tam więcej informacji wartych rozważenia.
Raport „Ile jest warta tęczowa złotówka?” jest efektem ogólnopolskiego badania przeprowadzonego przez agencję marketingu inkluzywnego Priders.pl. To pierwsze od 2006 roku kompleksowe opracowanie siły nabywczej społeczności LGBTQIAP+ w Polsce.
Wśród ciekawych wynkiów znajdziesz m.in.
Badanie wykazało, że średni miesięczny dochód na gospodarstwo domowe osób LGBTQIAP+ (13 946 zł) jest wyższy niż w przypadku osób cishetero (11 748 zł). To sugeruje, że osoby z pierwszej grupy mają większe możliwości zarobkowe, co może być wynikiem lepszego dostępu do edukacji, zatrudnienia lub specyfiki zawodowej.
Średnia wielkość gospodarstwa domowego LGBTQIAP+ wynosi 2 osoby, przy czym kobiety częściej mieszkają w większych gospodarstwach niż mężczyźni. Geje częściej żyją samodzielnie, co może wpływać na ich wydatki i styl życia. Ponadto niewielki odsetek osób badanych mieszka z osobami starszymi, dziećmi lub z osobami z niepełnosprawnościami, co może wskazywać na specyfikę relacji rodzinnych i społecznych w tej grupie.
Jako najbardziej inkluzywne i równościowe firmy w Polsce wskazane zostały IKEA (14,36%), Netflix (10,64%), YES (8, 94%).
Ciekawa jestem jakie wnioski wyciągną z tego badania firmy, zarówno jeśli chodzi o komunikację wewnętrzną, jak i zewnętrzną.
Organizacja ClienthEarth – Prawnicy dla Ziemi przygotowała petycję do prezesa Coca-Coli w sprawie celów dotyczących opakowań wielokrotnego użytku.
„Coca-Cola usunęła swój cel zakładający co najmniej 25% butelek wielokrotnego użytku/ponownego napełniania do 2030 roku. Firma usunęła również tę informację ze swojej witryny internetowej tuż przed rozpoczęciem negocjacji dotyczących Traktatu w sprawie tworzyw sztucznych.
W ocenie ClienthEarth ciche usuwanie celów dot. opakowań wielokrotnego użytku to greenwashing, co tego lata organizacja podkreślała w kampanii #TasteTheWaste.
Coca-Cola jest największym na świecie producentem plastikowych odpadów, a jednocześnie sponsoruje „najbardziej zielone Igrzyska Olimpijskie w historii”. To nazywa się sportswashing.
Na domiar złego, niektóre marki Coca-Coli twierdzą, że ich butelki są „w 100% z recyklingu”, a niektóre dodają, że są „w 100% nadające się do recyklingu” – co może sugerować, że butelki są przetwarzane na nowe butelki w obiegu zamkniętym. Ale to po prostu nie jest prawda.
Plastik nie może być przetwarzany w nieskończoność, ponieważ jego jakość pogarsza się z każdym cyklem recyklingu.
Jako sponsor największego wydarzenia sportowego na świecie i jednocześnie największy producent plastikowych odpadów, Coca-Cola powinna wziąć za to odpowiedzialność.
Zachęć Coca-Colę do zaprzestania promowania jednorazowych tworzyw sztucznych jako zrównoważonych – wyślij e-mail do CEO Coca-Coli już teraz. Twój głos ma znaczenie.
Jeśli poczułaś, poczułeś się zainspirowana_y tym newsletterem i jego treściami, możesz postawić mi kawę :) Pijam i espresso i cappuccino, a latem iced coffee :)
Dziękuję!
Wykład? Warsztat? Szkolenie? Moderacja? Wszystko możliwe online. Zobacz jak możemy współpracować.
PS. Poczytaj inne wpisy na blogu albo zapisz się do newslettera!
Ten tydzień z pewnościa należał u mnie do różnorodności i inkluzywności – prowadziłam zajęcia dotyczące tych tematów na studiach podyplomowych ESG na Koźmińskim stacjonarnie i online oraz jeden webinar. Za każdym razem pojawiają się nowe przykłady przynoszone przez osoby uczestniczące w zajęciach i to jest wspaniałe! :)
Dzisiaj polecam nowy raport NBP oparty na ankietach mieszkających w Polsce migrantów i migrantek z Ukrainy, z podcastu Centrum Wolontariatu dowiesz się jak zorganizować wolontariat pracowniczy. Polecam też film na YouTubie o łańcuchu dostaw w zgodzie z ESG oraz kurs online o używaniu języka inkluzywnego.
Najnowszy raport NBP przedstawia wyniki ankiety przeprowadzonej wśród imigrantów z Ukrainy w okresie od 6 maja 2024 r. do 5 lipca 2024 r na ogólnopolskiej próbie 3760 respondentów.
grafika NBP
Najważniejsze wnioski z przeprowadzonego badania są następujące:
Podstawowym źródłem utrzymania imigrantów z Ukrainy jest praca. W strukturze dochodu imigranta przedwojennego wynagrodzenia z pracy stanowią średnio około 90% dochodu, a w przypadku uchodźcy 76%.
Imigranci z Ukrainy są bardzo aktywni na polskim rynku pracy. Udział osób pracujących lub poszukujących pracy wśród imigrantów wyniósł 78% i był wyraźnie wyższy niż wśród polskich obywateli.
Wciąż dużym problemem pozostaje znacznie wyższe bezrobocie wśród uchodźców niż ogółem w polskiej gospodarce.
Pomimo upływającego czasu nie zwiększa się odsetek imigrantów z Ukrainy preferujących osiedlenie się na stałe w Polsce.
Poprawie uległa znajomość języka polskiego zarówno wśród imigrantów przedwojennych, jak i uchodźców, co jest jednym z przejawów integracji społecznej i ekonomicznej
60% osób zarabia poniżej 4000 zł netto
Ponad 90% dzieci ukraińskich przebywających w Polsce korzystało z polskiego systemu edukacji. Zdaniem ich rodziców i opiekunów największą trudność dzieciom podczas pobytu w Polsce sprawiają: brak znajomości języka polskiego (36% wskazań), brak znajomych (33% wskazań) oraz pogorszenie poziomu życia w porównaniu z sytuacja przed wybuchem wojny (29% wskazań).
Migranci wspierają swoich bliskich w Ukrainie: 40% przekazuje środki finansowe, a 49% pomoc rzeczową, przede wszystkim dla członków rodziny.
Potrzeby socjalne imigrantów nie są deklarowane wśród najważniejszych form potencjalnej pomocy. Większość imigrantów z Ukrainy opowiada się za ułatwieniami dotyczącymi legalizacji dłuższego pobytu w Polsce, ponadto uchodźcy akcentują potrzeby związane z nauką języka i pośrednictwem pracy.
Struktura społeczno- demograficzna przebywających w Polsce imigrantów z Ukrainy nie zmieniła się istotnie w stosunku do badania z 2023 r.
O wolontariacie pracowniczym napisano i powiedziano już dużo, ale głos długoletnich ekspertek, które zajmują się tym tematem zawsze jest cenny.
Posłuchaj podcastu nowego cyklu Centrum Wolontariatu w Warszawie, w tym odcinku Agnieszka Lissowska-Lewkowicz rozmawia z Karoliną Kanar-Kossobudzką z Allegro.
Czym jest wolontariat pracowniczy?
Co wolontariat pracowniczy daje firmie i zarządom?
Dlaczego pracownicy i pracowniczki go cenią?
Jak dobrze wymyśleć działania, żeby pasowały do charakteru firmy i zainteresowały pracowników_czki?
Ten kurs przeznaczony jest dla osób którym zależy na mówieniu i pisaniu w taki sposób, żeby nikogo nie wykluczać., nie stygmatyzować, nie obrażać. Dla osób, którym zależy na tym, żeby przekaz ich organizacji był zrozumiały dla różnych grup odbiorców, i żeby budował poczucie bezpieczeństwa, kontaktu i przynależności.
Kurs ten przeznaczony jest również dla osób, które nie lubią języka inkluzywnego. Jeżeli drażni cię używanie takich słów jak „psycholożka” i „osoba studencka”, czy „osoba z doświadczeniem kryzysu zdrowia psychicznego” – zachęcam do słuchania – być może znajdziesz w sobie więcej spokoju i zrozumienia dla osób używających tych słów.
Czego się nauczysz:
dowiesz się dlaczego warto używać języka inkluzywnego
poznasz narzędzia wspierające pisanie prostym językiem
dowiesz się jak pisać i mówić nie stygmatyzując
Screenshot
Ja swój certyfikat ukończenia już mam :)
Jeśli poczułaś, poczułeś się zainspirowana_y tym newsletterem i jego treściami, możesz postawić mi kawę :) Pijam i espresso i cappuccino, a latem iced coffee :)
Dziękuję!
Wykład? Warsztat? Szkolenie? Moderacja? Wszystko możliwe online. Zobacz jak możemy współpracować.
PS. Poczytaj inne wpisy na blogu albo zapisz się do newslettera!
Co to było za 30-lecie fundacji Szkoły Liderstwa (dawniej Szkoły Liderów)! Wspaniałe gościnie – Swiatłana Cichanouska z Białorusi i Ołeksandra Matwijczuk z Ukrainy oraz ponad 500 liderów i liderek różnych roczników, świetna okazja do świętowania, rozmawiania i przypominania sobie dlaczego liderstwo jest tak ważne. Profesor Pełczyński byłby naprawdę dumny widząc jak rozwinęła się Jego koncepcja i idea.To też tydzień pierwszych spotkań mentorskich z moimi drużynami z kolejnej edycji konkursu Econverse oraz wizyta w Polsce znajomych z USA, Australii i Szwajcarii, z którymi 10 lat temu wspólnie kończyliśmy kurs na Stanfordzie.
A dzisiaj w newsletterze poznasz losy dyrektywy Women on Boards, przeczytasz o tym jak powinno wyglądać biuro dla osób neuroatypowych, posłuchasz co zmieni dyrektywa CSDDD oraz poznasz kampanię społeczna o niedzietności.
„W I półroczu tego roku kobiety stanowiły średnio 35,1 proc. członkiń w radach dyrektorów (głównie w radach nadzorczych) największych spółek giełdowych w Unii Europejskiej. To o 1 pkt proc. więcej niż rok wcześniej – dowodzą najnowsze statystyki opublikowane przez Europejski Instytut ds. Równości Kobiet i Mężczyzn – unijną agencję działającą na rzecz równości płci.”
„Zgodnie z projektem z początkiem lipca 2026 roku duże spółki giełdowe będą musiały wykazać się co najmniej 33-proc. udziałem niedoreprezentowanej płci (najczęściej kobiet) w zarządach i radach nadzorczych (wcześniej, bo od stycznia 2026 r., te wymogi obejmą największe spółki z udziałem Skarbu Państwa).” (…)
Kwestią budzącą wątpliwości są m.in. przewidziane w projekcie sankcje za nieprzestrzeganie regulacji (KNF może nałożyć na spółkę karę pieniężną do wysokości 10 proc. rocznego przychodu).
Co łączy neurobiologię z architekturą? Jak tworzyć lepsze przestrzenie stymulujące kreatywność czy produktywność? Jak powinno wyglądać biuro dla osób neuroatypowych? To tylko niektóre zagadnienia, o których w wywiadzie opowiada Natalia Olszewska, lekarka i neuronaukowczyni:
„Jak więc powinna wyglądać regeneracja w neuroinkluzywnym biurze?
Wielowymiarowo. Powinna się składać ze strefy regeneracji socjalnej, sensorycznej i aktywnej. W każdym biurze są osoby, które potrzebują w trakcie przerwy od pracy ruchu fizycznego – tu sprawdzą się przyrządy do ćwiczeń. Z kolei pracownicy wysoko wrażliwi bardzo często czują się przebodźcowani i szukają wyciszenia w pokoju z wywieszoną karteczką „nie wchodzić”. Regeneracja socjalna przyda się natomiast ekstrawertykom lub pracującym na co dzień w izolacji i skupieniu. Dla nich najlepszą formą odpoczynku będzie często rozmowa ze współpracownikami w zakątku kawiarnianym lub w jadalni, przy posiłku.
W raporcie „Neuroróżnorodni w biurze”, którego jest pani współautorką pojawia się „przepis” na inkluzywny układ sali spotkań. Dlaczego ważnym jego elementem jest wysokość pomieszczenia?
Badania wskazują, że np. wysokość pomieszczeń też wpływa na nasz mózg. Na przykład badanie przeprowadzone przez badaczy Meyers-Levy i Zhu w 2007 r. pokazuje, że im wyżej znajduje się sufit, tym lepiej użytkownicy konkretnej powierzchni myślą asocjacyjnie, czyli sprawniej kojarzą fakty, co sprzyja kreatywności. Z kolei w mniejszych pokojach z niskim sufitem łatwiej się koncentrujemy. W przypadku biura neuroinkluzywnego trzeba wziąć pod uwagę fakt, że osoby neuroatypowe mogą się czuć przytłoczone małą przestrzenią i jest większe prawdopodobieństwo, że doświadczą – bliskiego klaustrofobii – stresu.”
W podcaście POLSIF Talks o dyrektywie CSDDD Katarzyna Wójcik, kierowniczka zespołu zrównoważonego rozwoju w Banku Millenium opowiada o wyzwaniach, z którymi będzie wiązała się implementacja kolejnego zestawu regulacji, kogo obejmie i kto będzie czuwał nad właściwym przestrzeganiem.
„24 maja tego roku Rada Unii Europejskiej przyjęła Dyrektywę w sprawie należytej staranności w zakresie zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw (CSDDD). Nakłada ona na przedsiębiorstwa obowiązki dotyczące rzeczywistych i potencjalnych niekorzystnych skutków dla praw człowieka i środowiska w odniesieniu do ich własnej działalności, działalności ich jednostek zależnych oraz działalności prowadzonej przez ich partnerów biznesowych, w ramach łańcucha aktywności (zwanego też łańcuchem działań). Ponadto dyrektywa wprowadza też zasady odpowiedzialności w przypadku naruszenia wyżej wymienionych obowiązków, a także obowiązek dla spółek do przyjęcia i wdrożenia planu transformacji w zakresie łagodzenia zmian klimatycznych.
Co to oznacza dla samych firm? Będą one musiały będą musieli zmapować kwestie dotyczące praw człowieka i środowiska w swojej działalności, jak również będą musiały zmapować swoich podwykonawców, a także opracować i wdrożyć dokumenty strategiczne oraz procedury kontroli i działań następczych.”
Coraz więcej osób w Polsce decyduje się nie mieć dziecka, a temat niedzietności z wyboru rozgrzewa debatę publiczną — ostatnio nawet w kontekście… amerykańskich wyborów prezydenckich.
Poznaj ciekawą kampanię społeczną“YES, I don’t”, fundacji sexed.pl i firmy YES, w której oddano głos osobom niedzietnym z wyboru.
– Dziś kobiety bezdzietne z wyboru spotykają się z zarzutami, że są egoistyczne, próżne i głównie nastawione na karierę – tłumaczy Edyta Broda. – To krzywdząca i nieprawdziwa opinia. Coraz powszechniejsza niedzietność z wyboru to przede wszystkim efekt nowego podejścia do życia – bardziej refleksyjnego. Nie powielamy stylu życia rodziców, nie wchodzimy z rozpędu w tradycyjne role. Zastanawiamy się, czy te role do nas pasują, czy są zbieżne z naszymi życiowymi celami, czy sobie z nimi poradzimy.
To nie egoizm jest źródłem bezdzietności z wyboru, ale odpowiedzialność oraz większa niż kiedyś świadomość swoich pragnień, możliwości i ograniczeń.
Jeśli poczułaś, poczułeś się zainspirowana_y tym newsletterem i jego treściami, możesz postawić mi kawę :) Pijam i espresso i cappuccino, a latem iced coffee :)
Dziękuję!
Wykład? Warsztat? Szkolenie? Moderacja? Wszystko możliwe online. Zobacz jak możemy współpracować.
PS. Poczytaj inne wpisy na blogu albo zapisz się do newslettera!
Dzisiaj proponuję artykuł o storytellingu w organizacjach społecznych – na pewno spodoba Wam się Hania Anioł z Ulicówki, artykuł o tęczowym biznesie, raport o impact investingu i świetną piosenkę Danuta odbiera Nagrodę Nobla ze wspaniałego musicalu 1989.
A wracam po tygodniu nieobecności spowodowanej ważnymi sprawami państwowymi, w tym wysłuchaniem publicznym w Kancelarii Premiera :) Zdążyłam też opowiadzieć o S w ESG w Banku BNP Paribas, poznać zwycięzców i zwyciężczynie 27. edycji konkursu Dobroczyńca Roku, poprowadzić zajęcia dla studentów_ek kierunku Customer experience na Akademii Leona Koźmińskiego, przygotować key note’ową inspirację na konferencji Deep dive organizowanej przez Better, mentorować drużyny Startup4Ukraine podczas kolejnej edycji konkurus Econverse, podyskutować o przyszłości filantropii i oczywiście spotykać się z moimi klientami i klientkami podczas konsultacji z ESG i fundraisingu.
W artykule Alekasndry Rodak na blogu Sektora 3.0 ukazał się artykuł poradnikowy o tym jak skutecznie opowiadać historie organizacji społecznych. Przeczytaj i sprawdź, które polskie organizacje robią to naprawdę dobrze.
Jednym z dobrych przykładów jest moja ulubiona kampania Ulicówki i Hania Anioł :) #ToDziała.
„Bełk to taka wieś, położona na Śląsku, niedaleko Rybnika. Działa tam Stowarzyszenie na rzecz Rozwoju Wsi Bełk, które robi naprawdę wiele, aby integrować, łączyć i inspirować do wspólnego działania jej mieszkańców oraz mieszkańców okolicznych miejscowości. Co roku Stowarzyszenie organizuje Ulicówkę, turniej piłki nożnej, w którym biorą udział całe rodziny, zarówno dorośli, jak i dzieci. Zobaczcie, jak o tym niezwykłym przedsięwzięciu opowiada Hania, jedna z zawodniczek Ulicówki. To naprawdę doskonały przykład jak można wykorzystać storytelling w informowaniu o działaniach organizacji. Film został nagrany w ramach kampanii Organizacje Społeczne #todziala.”
1. Przykład idzie z góry. Zarządy firm muszą rozumieć i szczerze wspierać działania DEI. Zlecenie działań w tym obszarze HR-om „bo jest teraz taki trend i my musimy” nie przyniesie dobrych rezultatów. (Rafał Dembe)
2. Pamiętaj, że to proces, do którego należy nie tylko tworzenie procedur, ale także szkolenia, spotkania, sieci pracownicze itp. (Grzegorz Miecznikowski)
3. Staraj się o dopasowanie człowieka do pracy w zależności od jego kompetencji, umiejętności i tego, co lubi robić. Każdy ma jakieś przewagi i zdolności i warto to wykorzystać. (Yga Kostrzewa).
Co to znaczy inwestować z pozytywnym wpływem społecznym i środowiskowym? Impact investing może być mostem między wpływem społecznym a biznesem. Nowy raport Impact Europe na temat korporacyjnego impact investing pokazuje, z czego ten most jest zbudowany i jak po nim chodzić.
„Companies and corporate foundations can adopt diverse approaches to engage in impact investing. Each approach presents shared benefits between what’s good for business and what’s good for positive impact on people and planet: win-wins. The motivations and insights of practitioners inform a comprehensive picture of impact investing in a corporate setting, culminating in a practical guide to getting started.
The report outlines key characteristics of impact investing — intentionality, measurability and additionality — in order to clarify its benefits for people and planet. We explore how impact investing differs from other approaches on the continuum of capital, like catalytic grant-making or sustainable finance.
The report identifies the main drivers to engage in impact investing: – adopting an innovative and holistic strategy, – collaborating with new stakeholders – balancing impact and profit.
Widziałaś_eś musical 1989 w Teatrze im. Juliusza Słowackiego albo w Teatrze Muzycznym w Gdyni? Mnie na razie udało się obejrzeć go tylko w TVP1, ale bardzo chcę zobaczyć go też na żywo, bo scenografię i muzykę ma wspaniałą!
Posłuchaj jednej z piosenek o tym jak Danuta odbiera Nagrodę Nobla!
Jeśli poczułaś, poczułeś się zainspirowana_y tym newsletterem i jego treściami, możesz postawić mi kawę :) Pijam i espresso i cappuccino, a latem iced coffee :)
Dziękuję!
Wykład? Warsztat? Szkolenie? Moderacja? Wszystko możliwe online. Zobacz jak możemy współpracować.
PS. Poczytaj inne wpisy na blogu albo zapisz się do newslettera!
Dużo się dzieje :) dlatego w tym tygodniu newsletter lekko opóźniony.
Proponuję Wam artykuł o miejscu Ziemi i jej prawach w kapitaliźmie, przestrogi przed pinkwashingiem, krótką historię nowych prezydentek Meksyku i Islandii oraz apel 4 pokoleń aktywistek o udział w wyborach do Parlamentu Europejskiego.
Światowy Dzień Środowiska (5 czerwca) to dobry czas na reflekcję o naturze i jej prawach. Pisze o tym Joanna Wis-Bielewicz w artykule w Krytyce Politycznej, z którą niedawno rozmawiałyśmy także o książce Aktywna nadzieja, Joanna Macy i Chris Johnstone (nadal na mojej czytelniczej liście):
„Walka o prawo rzek do pozostawania czystymi czy prawo drzew do wzrostu zmienia sposób myślenia o środowisku naturalnym, dominujący w epoce rozwoju przemysłowego, gdzie przyroda stała się zasobem do wykorzystania.
Wzrost gospodarczy, święty Graal epoki rozwoju przemysłowego, opiera się na prostej zasadzie budowania wartości finansowej przedsiębiorstw poprzez zużywanie zasobów naturalnych. Wartość drzewa oceniana jest po ilości drewna, które może być pozyskane po jego ścięciu, a wartość wody po liczbie butelek, w które została spakowana i w których może zostać sprzedana.
Osobowość prawna przyznana Matce Naturze w Ekwadorze i Boliwii, rzekom Whanganu w Nowej Zelandii, Magpie w Kanadzie czy lagunie Mar Menor w Hiszpanii przybliża nas do zrozumienia świata w sposób, w jaki widzą go pierwsze narody żyjące często w najdalszych zakątkach Ziemi. Maorysi, Inuici czy plemiona Amazonii wciąż pamiętają, że są częścią sieci życia na Ziemi – i że od natury zależy ich los.
My, mieszkańcy „cywilizowanego” świata późnego kapitalizmu, zatraciliśmy tę pamięć. Zawładnęła nami antropocentryczna wizja rzeczywistości, w której człowiek „czyni sobie ziemię poddaną” – czyli jest właścicielem ziemi, a wraz z prawem własności nabywa prawo do jej eksploatacji i dewastacji.(…)
W 2008 roku konfederacja we współpracy z Pachamama Alliance doprowadziła do uznania przez Ekwador (jako pierwsze państwo na świecie) osobowości prawnej Matki Natury. Artykuł 71 ekwadorskiej konstytucji stanowi, że „Natura, inaczej Pacha Mama (Matka Natura), w ramach której życie trwa i rozwija się, ma prawo do integralnego szacunku dla swojego istnienia, trwania i regeneracji swoich cykli, struktury, funkcji i procesów ewolucyjnych”.
Jeśli w czerwcu nagle odkrywasz, że jest miesiąc dumy i zmieniasz logo swojej firmy na tęczowe – przeczytaj tekst Michała Pyzika napisany dla Divercity+ o tym jak nie stosować pinkwashingu:
„Jeśli chcesz zaprojektować i wdrożyć działania specyficznie dla tej grupy osób, warto zadać sobie pytanie – czy moja akcja/kampania/produkt realnie wpłynie na poprawę sytuacji osób LGBT+? Po czym to poznam? Jak to zmierzę? Planuj zatem konkretne, mierzalne działania. Pamiętaj przy tym, że akcje, które zaplanowane są z okazji pride month i są skierowane do wewnątrz organizacji również mogą być bardzo wartościowe i potrzebne i to od nich warto zacząć tęczowe aktywności.
Możesz na przykład zacząć od wdrożenia w organizacji języka niewykluczającego, od weryfikacji primingu na www, czy sposobu, w jaki projektujemy i komunikujemy o benefitach w organizacji – np. urlop rodzicielski możesz zaprojektować również dla „drugiego rodzica” zamiast dla ojca dziecka, pakiet medyczny adresuj do „osoby zatrudnionej i jej osoby partnerskiej” w miejsce „żony/męża pracownika”. Są to inicjatywy realnie przeciwdziałające dyskryminacji pośredniej, a ich komunikacja może wzmocnić poczucie przynależności i włączenia.”
Świat zrównoważonego rozwoju zyskał dwie sojuszniczki na najwyższym szczeblu – nowe prezydentki Meksyku i Islandii.
61-letnia Claudia Sheinbaum wygrała wybory prezydenckiej w Meksyku w I turze, zdobywając 59,35% głosów i jest pierwszą kobietą na tym stanowisku w ponad 200-letniej historii tego kraju.
Przed zaangażowaniem się w politykę Claudia Sheinbaum skupiała się na karierze naukowej. Pracowała jako klimatolożka – z wykształcenia jest fizyczką i inżynierką energetyki. W polityce obecna od 2000 roku. Uczestniczyła w przygotowaniu raportu #IPCC 4go i 5go cyklu, była jedną z członkiń III grupy roboczej, która zajmuje się zagadnieniem mitygacji. W latach 2018-2023 była burmistrzynią miasta Meksyk.
„Dziękuję narodowi Meksyku, to jest wasz triumf, 2 czerwca ponownie przeszliśmy do historii. Niech żyje Czwarta Transformacja! Niech żyje Meksyk!” – napisała nowa prezydentka w mediach społecznościowych.
Z ciekawością będę obserwować Jej prezydenturę!
Ljósmyndari : Aldís Pálsdóttir
Tymczasem w Islandii prezydentką została Halla Tómasdóttirzdobywając 34.15% głosów (drugie i trzecie miejsce w wyborach również zajęły kobiety.
Vigdís Finnbogadóttir, która jako pierwsza kobieta na świecie została wybrana na urząd prezydencki w Islandii w 1980, miałam okazję poznać podczas spotkania klubu byłych prezydentek i premierek, do którego należy moja pierwsza szefowa Hanna Suchocka :)
55-letnia Tomasdottir jest ekonomistką, nauczycielką i wykładowczynią, pracowała w działach kadr i na stanowiskach kierowniczych w międzynarodowych korporacjach, a także na Uniwersytecie w Reykjaviku. Pełni także funkcję dyrektorki generalnej „The B Team” – globalnej organizacji non-profit zrzeszającej liderów_ki biznesu i społeczeństwa obywatelskiego, pracującej na rzecz promowania praktyk biznesowych skupionych na ludzkości i klimacie.
W niedzielę wybory do Parlamentu Europejskiego. Czy masz już swojego kandydata albo kandydatkę? Ja mam trudny wybór, bo z mojego okręgu kandyduje wiele znajomych osób i jeszcze nie wiem na kogo, ale wiem, że na pewno ZAGLOSUJĘ!
Jesteśmy Waszymi córkami, matkami, babciami i siostrami. Piszemy do Was w chwili poważnego zagrożenia. Władza w Unii Europejskiej może wpaść w ręce ludzi, którzy chcą ją zniszczyć.
Nadzieja i determinacja to siły, które potrafią wydobyć nas z ciemności. Doświadczyłyśmy tego same, gdy stawałyśmy do walki wspólnie z tysiącami innych – i wygrywałyśmy. Potrzebujemy ich również teraz.
Ekstremiści szerzą nienawiść i strach, aby nas podzielić. Atakują mniejszości pod pretekstem dbania o bezpieczeństwo, depczą prawa kobiet i osób LGBT+ i grożą wycofaniem się z ochrony klimatu.
Reprezentujemy cztery pokolenia Polek, które walczyły i nadal walczą o wolność, demokrację i bezpieczną przyszłość.
W 1944 roku walczyłyśmy o wolność. W 1989 roku walczyłyśmy o wolność i demokrację. Teraz walczymy o równość i godność oraz przyszłość dla WSZYSTKICH.
Wolność, demokracja, prawa człowieka i natura potrzebują obrony. To jest nasze zadanie na dziś.
Zjednoczona, pokojowa Europa kiedyś wydawała się niemożliwa. Udało się ją stworzyć. Dziś jest coraz bardziej zagrożona.
W tę niedzielę zagłosujmy, stawmy czoła nienawiści – wspólnie i z nadzieją.
Anna Przedpełska-Trzeciakowska (97 lat), uczestniczka Powstania Warszawskiego Danuta Kuroń (75 lat), działaczka „Solidarności” w okresie PRL Marta Lempart (45 lat), działaczka Strajku Kobiet Dominika Lasota (22 lata), aktywistka związana z Inicjatywą Wschód
W tę niedzielę idź na wybory i zagłosuj!
Jeśli poczułaś, poczułeś się zainspirowana_y tym newsletterem i jego treściami, możesz postawić mi kawę :) Pijam i espresso i cappuccino, a latem iced coffee :)
Dziękuję!
Wykład? Warsztat? Szkolenie? Moderacja? Wszystko możliwe online. Zobacz jak możemy współpracować.
PS. Poczytaj inne wpisy na blogu albo zapisz się do newslettera!
A dzisiaj polecam Leksykon Dobrego Języka, który pomaga unikać krzywdzących i wykluczających określeń w codziennych rozmowach, e-book ESG future ready, wyniki najnowszego Barometru Humanitarnego oraz udział w kursie online Changemaking w praktyce.
W ramach kampanii IKEA „Zmieniamy narrację” ukazał się Leksykon Dobrego Języka – publikacja stworzona we współpracy z siedmioma organizacjami pozarządowymi: Stowarzyszeniem Mudita, Kampanią Przeciw Homofobii, Fundacją Ocalenie, Fundacją W Stronę Dialogu, Salam Lab, Krajowym Instytutem Gospodarki Senioralnej oraz Stowarzyszeniem Nomada.
Leksykon to narzędzie, które pomaga nam wszystkim unikać krzywdzących i wykluczających określeń w codziennych rozmowach.
W publikacji poruszany jest temat języka dot. osób z doświadczeniem uchodźczym, osób LGBT+, osób z niepełnosprawnościami, osób starszych i młodszych, mniejszości narodowych i etnicznych, a także mikroagresji.
Za e-bookiem „ESG future ready – zrównoważona przyszłość” stoją Anna Jankowiak, mentorka i Zuzanna Czernicka, uczestniczka programu #HerStory organizowanego przez Girls Future Ready.
W publikacji znajdziecie wiele artykułów poświęconych m.in. greenwashingowi, pracy w ESG, równości płci czy też zielonym obligacjom.
To dobrze, że takie projekty powstają i trzymam kciuki, żeby publikacja dotarła do osób, które zastanawiają się nad wyborem pracy w obszarze zrównoważonego rozwoju.
„Barometr Humanitarny” to cykliczne badania opinii, jakie Lekarze bez Granic prowadzą w Polsce na temat zaangażowania w pomaganie innym. Tegoroczna edycja została zrealizowana przez agencję badawczą Opinia24 na reprezentatywnej grupie dorosłych Polaków i Polek.
W badaniu aż 85 proc. ankietowanych zadeklarowało, że w ciągu ostatnich 12 miesięcy choć raz zaangażowało się w aktywność dobroczynną. Jest to wynik bardzo zbliżony do zeszłorocznego (87 proc.), kiedy badanie pokazało skokowy wzrost aktywności pomocowej (o 30 punktów procentowych względem wcześniejszego roku), w związku z eskalacją wojny w Ukrainie.
Respondentki i respondenci spytani o cele społeczne, jakie gotowi byliby wesprzeć własnymi pieniędzmi, najczęściej wskazywali na „walkę z głodem i niedożywieniem”, „zdrowie i leczenie” oraz „pomoc ludziom z krajów dotkniętych katastrofami naturalnymi”. Cele te wskazało odpowiednio 79, 77 i 74 proc. badanych.
Pytani o motywację do pomagania osoby najczęściej wskazują na ogólne zasady etyczne. Aż 61 proc. ankietowanych zgadza się ze stwierdzeniem, że „ludzie powinni sobie pomagać i dzielić się ze sobą”. Ponad połowa (54 proc.) liczy na wzajemność („wierzę, że dobro wraca – może kiedyś ktoś pomoże mi”). 37 proc. odwołuje się do wychowania.
Tylko jedna czwarta pomagających (26 proc.) przyznaje, że pomaganie daje satysfakcję, a zaledwie co dziesiąta osoba (10 proc.) robi to ze względu na dobrą sytuację finansową.
Kurs został stworzony w oparciu o wiedzę Ashoki oraz doświadczenia przedsiębiorczyń społecznych z doświadczeniem migracji takich jak Myroslava Keryk (Ukraiński Dom / Український Дім) i Khedi Alieva (Kobiety Wędrowne). Dzięki temu dostarcza konkretnych narzędzi i strategii, które możesz zastosować w praktyce.
Dowiedz się, jak changemakerki z doświadczeniem migracji skutecznie budują wpływ społeczny i zmieniają systemy i co Ty mozesz zrobić w swojej firmie lub organizacji.
Jeśli poczułaś, poczułeś się zainspirowana_y tym newsletterem i jego treściami, możesz postawić mi kawę :) Pijam i espresso i cappuccino, a latem iced coffee :)
Dziękuję!
Wykład? Warsztat? Szkolenie? Moderacja? Wszystko możliwe online. Zobacz jak możemy współpracować.
PS. Poczytaj inne wpisy na blogu albo zapisz się do newslettera!
Żal było wyjeżdzać z pięknego Trójmiasta, ale w Warszawie czekały na mnie m.in. webinar dla organizacji pozarządowych przygotowujących się do tegorocznej edycji konkursu Effie Polska, przygotowania do wywiadu na Festiwalu Sektor 3.0 oraz początek obchodów 30-lecia Szkoły Liderów, więc jednak wróciłam ;)
A dzisiaj polecam wartościowy tekst o neuroróżnorodności, raport o celach ESG w wynagrodzeniach członków i członkiń zarządów, raport o realizacji celów zrównoważonego rozwoju w polskim biznesie oraz kampanię „Otwarci na zmianę” na rzecz zmian w polskiej szkole.
W artykule na portalu Transfer HUB Joanna Jakś bardzo dobrze tłumaczy czym jest neuroróżnorodność i jak budować środowisko pracy, które świadomie wspiera neuroróżnorodnych pracowników i pracowniczki.
„Jak zatem najprościej określić neuroróżnorodność – neurodywergencję? To naturalne zróżnicowanie ludzkich mózgów, które obejmuje pełne spektrum działania i rozwoju układu nerwowego. Dzięki temu zróżnicowaniu możemy m.in. obserwować:
różnorodne zachowania ludzkie,
różnice w poziomie wrażliwości sensorycznej (zdolności do odbierania i przetwarzania bodźców),
niestandardowe sposoby komunikacji,
różnice w możliwości koncentracji i uwagi,
odmienności w sposobach myślenia i przetwarzania danych,
różne sposoby reagowania.
Neuroróżnorodność jest pojęciem pojemnym, ponieważ wypływa z szerokiego spektrum ekspresji genów. Najważniejszym elementem w tej teorii jest fakt, że różnice nie są patologią, tylko elementem naturalnym. Człowiek neuroróżnorodny nie potrzebuje naprawy, a jedynie wsparcia – szczególnie w obszarze dostosowania przestrzeni i akceptacji wyzwań.”
Forum Odpowiedzialnego Biznesu i Chepter Zero Poland przygotowały ciekawą analizę. Tematyka wynagrodzeń osób zasiadających w zarządzie w powiązaniu z celami ESG staje się częścią rzeczywistości biznesowej. Dzieje się to m.in. na skutek presji regulacyjnej, ale także rosnącej świadomości organów zarządczych w zakresie istotności celów niefinansowych w polityce organizacji. W rezultacie obserwuje się wzmożone działania służące raportowaniu kwestii zrównoważonego rozwoju, a co za tym idzie, potrzebę wypracowywania planów osiągania konkretnych wskaźników w obszarach społecznym, środowiskowym i zarządczym. Cele raportowania zrównoważonego rozwoju wymagają przemyślenia sposobu prowadzenia biznesu, zidentyfikowania kluczowych zagadnień oraz działań wdrożeniowych pozwalających na rozwój w obszarach strategicznych.
W analizie tematycznej znajdziecie opracowania dotyczące zagadnień takich jak m.in.:
wymogi regulacyjne związane z ustalaniem celów ESG,
rola ESG w celach spółki,
rola rad nadzorczych w wyznaczaniu i monitorowaniu celów ESG.
Obszerną część publikacji stanowią także praktyczne przykłady dobrych praktyk rynkowych z obszaru polityki wynagrodzeń członków i członkiń zarządów w kontekście celów dotyczących aspektów ESG.
Według ONZ, Polsce uda się do 2030 r. osiągnąć 56 proc. szczegółowo zdefiniowanych celów zrównoważonego rozwoju (SDGs).
Z badań Polskiego Instytutu Ekonomicznego wynika, że choć 78 proc. dużych firm oraz 64 proc. średnich słyszało o celach zrównoważonego rozwoju, długofalową strategię działań w tym obszarze ma jednak jedynie 43 proc. dużych i tylko 2 proc. średnich firm. Realizację jakichkolwiek celów SDG deklaruje 64 proc. dużych firm oraz tylko 7 proc. średnich.
grafika PIE
Spośród wszystkich celów zrównoważonego rozwoju Polskie firmy uznają, że mają największy wpływ na dbanie o dobrostan i zdrowie pracowników i pracowniczek. Zdecydowanie mniejszą wagę przywiązują firmy do celów związanych z działaniami w obszarze innowacyjności, wzrostu gospodarczego oraz celami środowiskowymi. Niestety również cel 5 – Równość płci jest realizowany poniżej średniej UE.
Choć od ćwierć wieku człowiek może w sekundę znaleźć dowolną informację, dalej spędza dwie pierwsze dekady życia wkuwając na pamięć.
Fundacja „Zwolnieni z Teorii” zainicjowała kampanię „Otwarci na zmianę”, mającą na celu podkreślenie pilności zmian w polskiej szkole. Kampania promuje integrację umiejętności przyszłości, takich jak kreatywność i krytyczne myślenie, do programów nauczania, aby lepiej przygotować uczniów i uczennice do życia i pracy w dynamicznie zmieniającej się rzeczywistości. Inicjatywa wykorzystuje nowoczesne technologie do demonstracji ograniczeń tradycyjnych metod nauczania, jednocześnie wzywając do wprowadzenia edukacji, która inspiruje do myślenia krytycznego i rozwiązywania rzeczywistych problemów.
Czas zabrać głos i wspólnie otworzyć się na zmianę w polskiej szkole!
Jeśli poczułaś, poczułeś się zainspirowana_y tym newsletterem i jego treściami, możesz postawić mi kawę :) Pijam i espresso i cappuccino, a latem iced coffee :)
Dziękuję!
Wykład? Warsztat? Szkolenie? Moderacja? Wszystko możliwe online. Zobacz jak możemy współpracować.
PS. Poczytaj inne wpisy na blogu albo zapisz się do newslettera!
Pozdawiam Was z pomajówkowego workation w Gdyni – zawsze, kiedy tu jestem, zastanawiam się jak można chcieć mieszkać gdzieś indziej ;)
Dzisiaj polecam trendbook z ciekawymi tekstami o różnorodności, równości i inkluzywności (DE&I), lekturę najnowszego raportu Amnesty International o stanie praw człowieka na świecie oraz raport BGK o tym co małe i średnie przedsiębiorstwa wiedzą i myślą o ESG. Zapraszam też do oglądania dokumentów na rozpoczynającym się wkrótce festiwalu Millenium Docs Against Gravity.
Celem wydania Trenbooka DE&I przez SENSE Consulting było zebranie analiz, przewidywań i wpływów DE&I na kluczowe obszary funkcjonowania każdej organizacji: ludzi, przestrzenie i technologie. Autorzy i autorki chcieli i chciały dostarczyć inspiracji i ostrzec przed pułapkami i błędnymi kierunkami.
Co znajdziesz w środku?
22 artykuły eksperckie,
osobiste doświadczenia połączone z fachową wiedzą,
kierunki koniecznych zmian w obszarze DE&I.
I chociaż trochę czepiałabym się niedopilnowania redakcji inkluzywnego języka, to jest to publikacja, do której warto sięgnąć po wiedzę i inspirację.
Co druga firma z sektora MŚP postrzega regulacje ESG przez pryzmat dodatkowych kosztów dla biznesu. Jednocześnie 7 na 10 badanych firm sprowadza zarządzanie ryzykiem ESG tylko do wymaganych prawem sprawozdań – takie wnioski płyną z badania przeprowadzonego przez Bank Gospodarstwa Krajowego.
Sektor MŚP jest wyraźnie podzielony w wyrażanym stosunku do ESG. Aż 48 proc. badanych firm postrzega wdrażanie standardów ESG przez pryzmat kosztów, jakie przyjdzie im ponieść. Im mniejsza firma, tym częstsze przekonanie, że zaangażowanie w zagadnienia zrównoważonego rozwoju i ESG jest nieopłacalne. Z kolei 41 proc. przedsiębiorców, najczęściej większych, wyraża przekonanie, że kwestie związane z ESG to raczej szansa dla biznesu.
Jeśli śledzisz zainteresowanie sektora MŚP kwestiami zrównoważonego rozwoju i regulacjami ESG, warto sięgnąć po ten raport.
Co roku staram się oglądać jeden lub kilka dokumentów podczas festiwalu MDAG, co polecam i Wam. W tym roku ciekawie zapowiadają się sekcje „Pierwsze narody” i „Niezapomnianie historie kobiet”.
Jeśli na jakiś film nie będzie biletów, pamiętajcie też o opcji oglądania online!
A jeśli jakiś film zrobi na Wasz szczególne wrażenie – napiszcie do mnie :)
Jeśli poczułaś, poczułeś się zainspirowana_y tym newsletterem i jego treściami, możesz postawić mi kawę :) Pijam i espresso i cappuccino, a latem iced coffee :)
Dziękuję!
Wykład? Warsztat? Szkolenie? Moderacja? Wszystko możliwe online. Zobacz jak możemy współpracować.
PS. Poczytaj inne wpisy na blogu albo zapisz się do newslettera!
Innowacje społeczne, polityka, odpowiedzialny biznes, organizacje pozarządowe, przywództwo kobiet, fundraising, to tylko niektóre tematy 3 wartościowych artykułów i 1 akcji, do których zachęcam i którymi dzielę się z Wami co tydzień.
Ta strona korzysta z ciasteczek aby świadczyć usługi na najwyższym poziomie. Dalsze korzystanie ze strony oznacza, że zgadzasz się na ich użycie.ZgodaDowiedz się więcej
