To był tydzień, w którym w ramach Global Mentoring Walk organizowanego przez Vital Voices Poland spacerowałam w Łazienkach Królewskich w gronie wspaniałych kobiet i przygotowywałam nowy projekt komunikacyjno-fundraisingowy. W kolejnych tygodniach w związku z moim urlopem newslettera nie będzie albo będzie się ukazywał nieregulanie.
A dzisiaj zachęcam do posłuchania podcastu o zrównoważonej modzie, przeczytania artykułu o DEI, raportu o przedsiębiorstwach społecznych w Polsce oraz zrobienie kursu tworzenia podcastów.
Zachęcam Was do posłuchania tego odcinka podcastu Rafała Reifa „Co z tą modą?” poświęconego modzie zrównoważonej.
Gdzie jesteśmy trzy lata po ogłoszeniu strategii na rzecz zrównoważonej mody/ tekstyliów w Unii Europejskiej?
Czy w czasach zawirowań geopolitycznych i deregulacji jest szansa na obiecane regulacje, które wyznaczą nowe zasady dla branży odzieżowej?
Czy powstaną wymagania określające nowe standardy dla produkcji ubrań, większej transparentności czy rozszerzonej odpowiedzialności producentów – marek odzieżowych.
Czy marki będą gotowe dostosować się jeśli te zmiany nadejdą?
A jeśli klienci dzisiaj przede wszystkim wybierają cenę, jak przekonać ich do bardziej świadomych wyborów. Czy to jeszcze jest właściwa narracja, którą dzisiaj powinniśmy prowadzić?
Jaka jest przyszłość zrównoważonej mody posłuchajcie pierwszej części debaty ekspertów i ekspertek, z udziałem:
Od kilku miesięcy wiele osób zastanawia się dlaczego mamy do czynienia z odwrotem od DEI (diversity, equity, inclusion), w eseju „What Went Wrong for DEI?” na stronie Bloomberga zastanawia się nad tym także Simone Foxeman, jak to się stało, że firmy zapomniały o takich wypowiedziach:
“I think companies can play a big role here — companies have to do more,”Dell Technologies founder Michael Dell said on June 2, just over a week after the murder of George Floyd. “For four centuries Black and African-American women and men have experienced many forms of social injustice and discrimination,” Visa Inc.’s then-CEO Al Kelly said on an investor call that July. “It is offensive. It is frustrating and it’s unacceptable. It must stop.”
Artykuł sugeruje, że choć administracja Trumpa zadała DEI poważny cios, być może jest to szansa na przywrócenie bardziej pragmatycznego podejścia do różnorodności – skupienie się na praktykach, które działają i powrót do argumentacji biznesowej. Jednakże istnieje również obawa, że obecne ataki mogą cofnąć postęp w walce z dyskryminacją, zwłaszcza jeśli rząd federalny będzie wykorzystywał środki finansowe do cenzurowania inicjatyw związanych z różnorodnością.
Minęły ponad dwa lata od wejścia w życie ustawy o ekonomii społecznej i wprowadzenia statusu przedsiębiorstwa społecznego (PS).Od tego czasu liczba PS rośnie systematycznie – dziś to ponad 1100 zarejestrowanych podmiotów, z czego około 900 z nich działa aktywnie. Ich rola w lokalnych społecznościach jest nie do przecenienia: tworzą miejsca pracy, prowadzą działalność reintegracyjną, świadczą usługi społeczne i odpowiadają na konkretne potrzeby ludzi.
podstawowe charakterystyki przedsiębiorstw społecznych – czym się zajmują, jak działają, gdzie są i jak się rozwijają
dane o finansach PS, zatrudnieniu, sposobie działania i współpracy z otoczeniem
informacje o wizerunku PS i wyzwaniach związanych z komunikacją
diagnozę problemów i potrzeb przedsiębiorstw społecznych – w tym związanych z finansowaniem, biurokracją czy rozwojem usług
refleksje o sieciowaniu i oczekiwaniach wobec nowej organizacji zrzeszającej PS
cytaty z wywiadów z liderkami i liderami PS, które pokazują codzienność ich pracy
rekomendacje na przyszłość – dla instytucji publicznych i samych przedsiębiorstw społecznych
Raport „Przedsiębiorstwa społeczne w Polsce” to nie tylko liczby, ale też konkretne głosy i doświadczenia osób, które tworzą PS. Raport pokazuje jak wygląda codzienność tych podmiotów, z czym się mierzą i czego potrzebują, by się rozwijać. W raporcie wykorzystywane są dane zarówno z badań ilościowych, jakościowych, jak i dane zastane z rejestru PS oraz sprawozdań rocznych.
Poznasz charakterystykę podcastów jako medium powoli zastępującego tradycyjne radio.
Dowiesz się jak przygotować swój podcast przed wciśnięciem czerwonego guzika nagrywania dźwięku.
Wciśniesz czerwony guzik nagrywania dźwięku.
Zrozumiesz sposoby obróbki dźwięku i programy do edycji podcastów.
Złapiesz garść ciekawostek, sposobów na promocję i przykładów różnych podcastów.
Powodzenia w tworzeniu własnych podcastów!
Jeśli poczułaś, poczułeś się zainspirowana_y tym newsletterem i jego treściami, możesz postawić mi kawę :) Pijam i espresso i cappuccino, a latem iced coffee :)
Wykład? Warsztat? Szkolenie? Moderacja? Wszystko możliwe online. Zobacz jak możemy współpracować.
PS. Poczytaj inne wpisy na blogu albo zapisz się do newslettera!
W tym tygodniu czytałm prace zgłoszone do konkursu Grand ESG w kategorii Wdrożenie i spotkałam się na pierwszym posiedzeniu jury z innymi jurorami i jurorkami. Udało mi się też wpaść na konferencję fundacji SML (bardzo kibicuję dziewczynom!) i spotkać się na żywo z moją mentee Hanią.
Dzisiaj zapraszam Was do posłuchania podcastu o tym dlaczego warto, żeby organizacje społeczne raportowały, przeczytania publikacji o G w ESG, poznania kulisów działania sklepu socjalnego z Bielawy i napisania swojego testamentu.
O raportach ESG firm mówi i pisze się dużo, nieco mniej uwagi poświęcamy raportowaniu organizacji społecznych. Pierwszy raport społeczny wydało Forum Odpowiedzialnego Biznesu za lata 2011-2012 (chcieliśmy być pionierem i wdrażać w praktyce kwestie odpowiedzialności organizacji, którymi się zajmowaliśmy), potem ukazało się kilkanaście kolejnych raportów przygotowanych przez polskie NGOsy.
W podcaście Lepsze NGO Szczepan Kasiński rozmawia o procesie przygotowania raportu zrównoważonego rozwoju z Marzeną Kolczyńską z fundacji Dorastaj z nami. Ten raport dostał m.in. wyróżnienie w kategorii „organizacje pozabiznesowe” w Konkursie „Raporty Zrównoważonego Rozwoju”.
Dlaczego warto raportować kwestie ESG?
Jak raportowanie wspiera współpracę z biznesem?
Które elementy raportu są najcenniejsze dla odbiorców?
Jak wygląda proces tworzenia raportu – kto jest zaangażowany i co jest potrzebne?
„G jak Governance” – to publikacja wydana przez better będąca efekttem inspiracji sesją BETTER Deep Dive, podczas której eksperci i ekspertki oraz zaproszone osoby podzieliły się wiedzą i doświadczeniami z obszaru ładu korporacyjnego, zarządzania, przywództwa i dialogu z interesariuszami.
W publikacji znajdziesz m.in:
Artykuł Roberta Sroki z odpowiedzią na pytanie czy ład korporacyjny naszych organizacji określa to, za co powinniśmy być odpowiedzialni_e
Artykuł Jacqueline Kacprzak, PhD o kluczowej roli należytej staranności
Artykuł Pawła Nizińskiego o tym jak pokochać interesariuszy i uczynić ich fundamentem ładu organizacji
Artykuł Agaty Czachórskiej o praktycznym wymiarze budowania dialogu i zaangażowania z interesariuszami
Z licznych przemyśleń cytowanych ekspertów i ekspertek wyłania się obraz Governance jako czegoś więcej niż tylko regulacji i procedur. To przede wszystkim odpowiedzialność liderów i liderek, świadome zarządzanie wpływem i strategiczne podejście do ESG. Bo zrównoważony rozwój nie musi oznaczać kosztu czy obciążenia – pod warunkiem, że traktujemy go całościowo, a nie sprowadzamy do odhaczania wymogów.
W 30-tysięcznej Bielawie w województwie dolnośląskim powstał sklep socjalny prowadzony przez spółdzielnię ARTE.
„Idea tworzenia sklepów socjalnych, gdzie ceny celowo utrzymywane są poniżej wartości rynkowych, tak by ułatwić dostęp do podstawowych artykułów osobom najuboższym, dotarła do Polski w drugiej dekadzie XXI w. Jednak dotąd powstało ich zaledwie kilka, głównie w dużych miastach. Na tym tle ciekawie wygląda sukces sklepu socjalnego w 30-tysięcznej Bielawie uruchomionego w 2021 r. przy wsparciu NESsT.”
“Wielobranżowej Spółdzielni Socjalnej ARTE z Bielawy udała się też trudna sztuka zazębienia pomocowych działań wolontariackich z prowadzeniem biznesu, a także czerpanie z intersekcjonalności realizowanych działań. Znalezienie zdrowego balansu pomiędzy tymi sferami sprawia, że pozytywny wpływ społeczny staje się jeszcze większy i powstają nieoczywiste synergie, np. praca wykonywana przez osoby z trudnymi doświadczeniami życiowymi na rzecz seniorów, czy osób z niepełnosprawnościami staje się dla nich samych drogą do zdrowienia oraz sposobem na powrót do normalnego funkcjonowania w społeczeństwie” – podsumowuje Justyna Markowicz z NESsT.”
Zapisy testamentowe to na świecie jedna z najpopularniejszych form wsparcia działań społecznych. Tego rodzaju dar daje poczucie kontynuacji czynienia dobra i kształtowania przyszłości. – Najczęściej w testamentach zapisywane są określone kwoty, konkretne przedmioty albo części, procenty wartości majątku. Tylko w 2021 r. przybliżony dochód z takich zapisów na świecie wyniósł ok. 70 miliardów dolarów. To dane przekazane nam przez Richarda Radcliffe’a, międzynarodowego eksperta fundraisingu testamentowego – mówi Magdalena Gajda, menedżerka realizowanej od 2017 r. ogólnopolskiej kampanii społecznej pod nazwą: Napisz Testament, zachęcającej Polaków do spisywania testamentów na każdym etapie dorosłego życia.
Podczas akcji NAPISZ TESTAMENT #ZAPISZDOBRO koalicja organizacji zachęca Polaków i Polki, aby uwzględnili_ły w swoich testamentach, oprócz bliskich im osób, także organizację pozarządową, która realizuje bliski im cel społeczny.
A Ty napisałeś, napisałaś swój testament?
Jeśli poczułaś, poczułeś się zainspirowana_y tym newsletterem i jego treściami, możesz postawić mi kawę :) Pijam i espresso i cappuccino, a latem iced coffee :)
Wykład? Warsztat? Szkolenie? Moderacja? Wszystko możliwe online. Zobacz jak możemy współpracować.
PS. Poczytaj inne wpisy na blogu albo zapisz się do newslettera!
W tym tygodniu podczas spotkania Rady fundacji NESsT Polska rozmawialiśmy o kryteriach impaktowych inwestycji i o tym jak docierać do przedsiębiorców i przedsiębiorczyń tworzących godne miejsca pracy dla grup osób mniej uprzywilejowanych i narażonych na wykluczenie na rynku pracy. Cieszę się, że podczas spotkania pytaniami o ESG mogłam zainspirować osoby pracujące w jednej z firm dostarczających jedzenie.
A dzisiaj proponuję Wam przyjrzenie się Międzynarodowemu Barometrowi ESG, przeczytanie wywiadu o wykluczeniu na prowincji, lekturę raportu z argumentami ekonomicznymi przemawiającymi za inkluzją osób LGBTQ+ w Polsce oraz nabór do nowej rundy funduszu akceleracyjnego dla firm i organizacji z pozytywnym wpływem.
Badań dotyczących ESG jest mnóstwo, warto je przeglądać, żeby śledzić trendy w tym obszarze.
Raport „Międzynarodowy Barometr ESG 2025” autorstwa Ayming, pokazuje, jak organizacje z 8 krajów Europy – Belgii, Francji, Niemiec, Włoch, Portugalii, Hiszpanii, Wielkiej Brytanii i Polski – wdrażają strategie ESG i mierzą się z nowymi regulacjami.
Oczywiście ciekawią mnie dane z Polski, ale nie mogłam się powstrzymać przed zajrzeniem do opisu tego, co dzieje się we Włoszech (zaledwie 17% włoskich firm w pełni włączyło ESG do swojej strategii, jako korzyści szczególnie podkreśla się wzrost satysfakcji klientów (48%) i poprawę wizerunku marki (44%), czy Niemczech (38% firm wskazuje na duży wpływ wymogów CSRD na swoje działania w tym zakresie, w porównaniu do 22% w Belgii).
A o wnioskach z Polski i o tym, ile firm dostrzega pozytywny wpływ ESG na wyniki biznesowe, ile wdrożyło już CSRD, a ile strategię ESG – poczytaj sam_a ;)
Jak często mieszkając w Warszawie lub innym dużym mieście zastanawiasz się nad kwestią wykluczenia transportowego czy kulturowego? Ciekawe dane o tym zjawisku w Polsce podaje w wywiadzie badaczka społeczna dr Joanna Plak-Warecka:
„Poruszając temat wykluczenia transportowego należy wspomnień o połączeniach kolejowych. W latach 1991-2021 zlikwidowano 192 linie kolejowe o łącznej długości 3733 km. 408 miast nie ma dostępu do czynnych linii kolejowych, wśród nich 72 z liczbą mieszkańców powyżej 10 tysięcy; 50 powiatów oraz miast na prawach powiatu nie ma dostępu do kolei lub jest on mocno ograniczony; w 25 powiatach i miastach na prawach powiatów nie są planowane ani realizowane przewozy kolejowe z powodu: braku infrastruktury kolejowej, braku infrastruktury umożliwiającej przyjęcie pociągów pasażerskich, braku wykorzystania istniejącej infrastruktury kolejowej. W pozostałych 25 powiatach i miastach na prawach powiatu ,problemem w dostępie do transportu kolejowego są: realizowana lub planowana modernizacja linii umożliwiających przyjęcie pociągów, ruch sezonowy lub zbyt mała liczba połączeń (poniżej 4 dziennie).”
Ponad 20 miliardów złotych rocznie – to koszt dyskryminacji osób LGBT+ w Polsce wg nowego raportu koalicji Open for Business.
Kluczowe wnioski z raportu:
Kraje odnoszące sukcesy gospodarcze mają lepsze wyniki w zakresie praw osób LGBTQ+, analizy wykazują korelacje między prawami osób LGBTQ+ a: › Globalnym Indeksem Konkurencyjności Światowego Forum Ekonomicznego › Produktem krajowym brutto (PKB) na mieszkańca › Globalnym Indeksem Innowacyjności (GII) Światowej Organizacji Własności Intelektualnej (WIPO). Nowo opracowane testy przyczynowości Grangera z lat 2011-2019 pokazują, że prawa osób LGBTQ+ i te wskaźniki są nie tylko skorelowane, ale wskazują również, że poprawa w zakresie poszanowania praw osób LGBTQ+ poprzedza – i przewiduje – umocnienie tych kluczowych wskaźników ekonomicznych.
Firmy przyjazne osobom LGBTQ+ osiągają lepsze wyniki niż ich konkurenci – dane z globalnego badania Open for Business i analizy spółek na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie pokazują dywidendę różnorodności. Skupienie się na inkluzywności w firmach prowadzi do lepszego morale osób pracowniczych, wydajności, a ostatecznie do sukcesu biznesowego
Uprzedzenia i dyskryminacja wobec społeczności LGBTQ+ kosztują kraj nawet 20,4 mld PLN (3,4 mld USD) rocznie.
Przeczytaj cały raport (dostępny także po angielsku) i ciekawą metodologię jego powstania.
Czy Twoja firma lub organizacja ma pozytywny wpływ i tworzy dobre miejsca pracy dla osób, którym trudniej odnaleźć się na rynku? Jeśli odpowiedź brzmi „tak” wiedz, że rozpoczął się nabór wniosków do Programu Akceleracyjnego NESsT Central-Eastern Europe, do którego możesz aplikować.
Program akceleracyjny NESsT Central-Eastern Europe, koncentrujący się na Polsce i Rumunii, oferuje przedsiębiorstwom o pozytywnym wpływie społecznym dotacje zwrotne do kwoty 100 000 USD oraz wsparcie biznesowe od NESsT, IKEA Social Entrepreneurship i Cisco Foundation.
W ramach naboru NESsT poszukuje małych i średnich przedsiębiorstw społecznych, które tworzą godne miejsca pracy dla osób ze społeczności niedostatecznie reprezentowanych. Należą do nich osoby z doświadczeniem migranckim, drobni producenci i rzemieślnicy, młodzież, mniejszości etniczne, społeczność LGBTQIA+, osoby z niepełnosprawnością, kobiety, drobni rolnicy czy osoby w kryzysie bezdomności.
Program ten ma na celu wspieranie przedsiębiorstw, które mają wpływ na lokalne społeczności, bezpośrednio zapewniając miejsca pracy, ułatwiając znalezienie zatrudnienia i/lub pracując na rzecz poprawy warunków życia dostawców w swoich łańcuchach dostaw.
Jeśli poczułaś, poczułeś się zainspirowana_y tym newsletterem i jego treściami, możesz postawić mi kawę :) Pijam i espresso i cappuccino, a latem iced coffee :)
Dziękuję!
Wykład? Warsztat? Szkolenie? Moderacja? Wszystko możliwe online. Zobacz jak możemy współpracować.
PS. Poczytaj inne wpisy na blogu albo zapisz się do newslettera!
Najważniejszym wydarzeniem tego tygodnia była dla mnie wyprawa do lasu na grzyby :), to jedna z moich ulubionych jesiennych czynności, która ma priorytet w gąszczu spotkań i konferencji. Ale zdążyłam poprowadzić wykład z zakresu DEI (diversity, equity, inclusion) w ramach intensywnego kursu ESG dla kadry zarządzającej czy wziąć udział we wspaniałym warsztacie poświęconym pomysłowi na innowację Senior_ka-mentor_ka, którą akceleruje Towarzystwo Inicjatyw Twórczych ę.
Dzisiaj polecam obejrzenie obrad okrągłego stołu środowiska komunikacji marketingowej, w czasie którego dyskutowano o wyzwaniach ESG w tej branzy, artykuł i raport o dekarbonizacji i konkurencyjności polskich firm oraz artykuł o tym dlaczego wspieranie działań feministycznych jest kluczowe dla demokracji. Zagłosuj też na Najlepsze Przedsiębiorstwo Społeczne roku.
Branżowe ujęcie kwestii związanych ze zrównoważonym rozwojem jest ważne i ciekawe, ponieważ można zobaczyć konkretne wyzwania danej grupy firm. Od kilku miesięcy nad ESG pracuje Stowarzyszenie Komunikacji Marketingowej SAR, w tym tygodniu możecie posłuchać marketingowych dylematów i wyzwań, o których eksperci i ekspertki rozmawiali przy okrągłym stole.
Co ESG zmienia w komunikacji i marketingu? Czy są według Was jakieś tematy, które nie pojawiły się, a powinny?
„Dlaczego firmy powinny skupić się właśnie na zakresach 1 i 2? Jak czytamy, objęte nimi emisje są zazwyczaj łatwiejsze do policzenia, a interesariusze, w tym banki, często przykładają do nich największą wagę. Ponadto to właśnie pod tymi względami polskie przedsiębiorstwa są szczególnie narażone na utratę konkurencyjności.
Autorzy z Climate&Strategy proponują konkretne i stosunkowo łatwe do podjęcia działania, umożliwiające zmniejszenie śladu węglowego bezpośredniej działalności oraz zużywanej energii. Biznes może inwestować we własne instalacje fotowoltaiczne, lokalizowane bezpośrednio przy zakładach, korzystać z tzw. źródeł near-site (położonych niedaleko firmy), a także kontraktować zakupy energii odnawialnej bezpośrednio od wytwórców w ramach kontraktów PPA (ang. Power Purchase Agreement). W grę wchodzą również gwarancje pochodzenia. Sugerowane rozwiązania obejmują też nacisk na dekarbonizację lokalnych dostaw ciepła czy dążenia do ich elektryfikacji, zastosowanie kogeneracji, poprawę efektywności energetycznej i wdrażanie odzysku ciepła. Kolejne rekomendacje mówią o dekarbonizowaniu flot samochodowych czy urządzeń chłodniczych.
Polska rekordzistką w emisyjności
Jak mówi nam Łukasz Dobrowolski, współautor raportu oraz dyrektor ds. strategii klimatycznych i rynku energii w Fundacji Climate&Strategy, realizowane dziś raportowanie ESG w perspektywie najbliższych lat przełoży się na transparentność informacji o śladzie węglowym poszczególnych rynkowych podmiotów. Po dostępne dane będą sięgać inwestorzy, banki czy kontrahenci z łańcuchów dostaw. Aby nie doprowadzić do ryzyka znaczącego pogorszenia własnej konkurencyjności, firmy już dzisiaj powinny zrobić to, co jest w ich zasięgu.
– Polski system elektroenergetyczny przechodzi transformację, nawet jednak po wdrożeniu ambitnej wersji Krajowego Planu w dziedzinie Energii i Klimatu (KPEiK – przyp. red.) pozostaniemy państwem z najbardziej intensywną emisyjnością w UE. Już dziś w międzynarodowych porównaniach inwestycje w naszym kraju wypadają pod tym względem niekorzystnie, szczególnie jeśli chodzi o zakres 2. Samo raportowanie nie wystarczy; trzeba pomyśleć również o tym, kto będzie później wykorzystywał przedstawione dane i jakie wyciągnie z nich wnioski – tłumaczy Dobrowolski.”
Czy wiecie, że zaledwie ok. 1 proc. wszystkich grantów w ramach współpracy rozwojowej i od prywatnych darczyńców trafia do organizacji feministycznych. O tym jak ważne jest wspieranie organizacji feministycznych pisze w Krytyce Politycznej Magdalena Pocheć z Funduszu Feministycznego:
„Ruchy feministyczne to motor progresywnych zmian w Polsce i we wszystkich regionach świata. Feministki jako pierwsze dostrzegają niesprawiedliwości i potrzeby grup, które są systemowo wypychane na margines, i to one podejmują działania naprawcze. Dzięki feministkom nie tylko korzystamy z prawa wyborczego, ale także rozpoznajemy prawa reprodukcyjne, socjalne i pracownicze. Troska, wzajemna pomoc, kultura consentu, solidarność – to wartości, które feministki wdrażają w praktykę. Feminizm to narzędzie krytycznej refleksji o świecie, a także śmiałość w wyobrażaniu sobie systemu zorganizowanego w lepszy sposób: takiego, który w centrum stawia dobrostan wszystkich osób, zwierząt i planety, a nie kapitał. (…)
Istniejący od 2018 roku Fundusz Feministyczny wsparł 335 inicjatyw i przekazał ponad 5 milionów złotych w postaci grantów. Dzięki temu powstała, między innymi, grupa wsparcia dla byłych sióstr zakonnych, które doświadczyły przemocy w instytucjach religijnych. Dziewczyny mieszkające na wsi doprowadziły do zakupu roweru, by ich koleżanka mogła znaleźć pracę poza wsią i uniezależnić się finansowo. Kobiety ze wsi Sułkowice zorganizowały spotkania edukacyjne z ginekolożką, osoby transpłciowe prowadzą kampanię społecznościową na temat bezpiecznego podawania hormonów, a grupa Queer Without Borders zapewnia wsparcie interwencyjne dla nieheteronormatywnych osób uchodźczych.
W wielu sprawach system reaguje najpóźniej i najmniej sprawnie (albo w ogóle), a zmiana społeczna dzieje się dzięki determinacji, odwadze i empatii osób aktywistycznych.”
Jestem dumną darczynką Funduszu od kilku lat i zachęcam, żebyś Ty także ufundował_a Granty Mocy, bo te organizacje naprawdę zmieniają kawałki świata na lepszy.
Fundacja Inicjatyw Społeczno-Ekonomicznych (FISE) już po raz 13-ty organizuje konkurs (eS) Przedsiębiorstwo Społeczne Roku im. Jacka Kuronia. Co roku startują w nim przedsiębiorstwa społeczne, które starają się jak najlepiej i najskuteczniej łączyć swoje modele biznesowe z zaangażowaniem społecznym. Najczęściej stoją za nimi fantastyczne historie działania i zatrudniania osób, które mają małe szanse na znalezienie pracy w innych miejsach, historie wspierania i aktywizowania, a także często… walki z biurokracją systemem prawnym, który nie zawsze rozumie unikalności takich podmiotów.
W tym roku 10 spółdzielni socjalnych, fundacji i stowarzyszeń zajmujących się m.in. edukacją, pielęgnacją osób starszych, pracami porządkowymi, itp. zostało zakwalifikowanych do finału, poznajcie ich działnia i zagłosujcie na Nagrodę Publiczności!
Jeśli poczułaś, poczułeś się zainspirowana_y tym newsletterem i jego treściami, możesz postawić mi kawę :) Pijam i espresso i cappuccino, a latem iced coffee :)
Dziękuję!
Wykład? Warsztat? Szkolenie? Moderacja? Wszystko możliwe online. Zobacz jak możemy współpracować.
PS. Poczytaj inne wpisy na blogu albo zapisz się do newslettera!
Zaczęłam już zajęcia dla studentów i studentek, cieszę się na dyskusje o CSR/ESG i różnorodności z kolejnymi grupami osób zainteresowanych. Refleksje z Międzynarodowej Konferencji Fundraisingu i B Corp Summit, w których uczestniczyłam też na pewno trafią do newslettera, podobnie jak informacje o Funduszu Sektora 3.0, na inauguracji którego opowiadałam o startupach pozytywnego wpływu. W kolejnym tygodniu pracuję przez 7 dni, więc newsletter może mieć pewne opóźnienie…
A dzisiaj polecam 3 ciekawe publikacje: raport o fundacjach korporacyjnych w Polsce, podręcznik dla osób pracujących z grupami oraz publikację o energii społecznej. No i można już przygotowywać Szlachetną Paczkę!
Fundacja korporacyjna to fundacja, której założycielem (lub jednym z założycieli) jest firma bądź kilka firm, a także fundacja założona przez osobę (osoby) ściśle z firmą związaną (muszą jednak istnieć obecne związki między fundacją a tą firmą.
Takich fundacji jest w Polsce jest ok.220, a Forum Darczyńców właśnie opublikowało kolejne badanie fundacji korporacyjnych (przygotowane przez KLON/Jawor). Jak zmieniają się takie fundacje:
Więcej realizacji strategii fundacji, mniej strategii CSR firm – wzrost autonomii fundacji znajduje odzwierciedlenie w jej strategii. Mniej fundacji spotyka się z oczekiwaniami ze strony fundatora dotyczącymi kształtowania jego wizerunku czy realizacji strategii CSR firmy. Zarazem więcej fundacji postrzega, że fundator oczekuje od nich realizacji celów społecznych zawartych w ich własnej strategii.
Fundacje korporacyjne coraz bardziej zasobne finansowo – rosną budżety fundacji korporacyjnych. W 2022 roku fundacja dysponowała przeciętnie 1,3 mln zł, czyli niemal dwukrotnie większymi środkami niż w 2016 roku. Rosną także majątki największych fundacji. Z komentarzy ekspertów i ekspertek wynika, że stosunkowo wysokie przychody fundacji w 2022 roku mogą wynikać z realizacji przez nie dodatkowych działań, będących odpowiedzią na kryzysy związane z pandemią COVID-19 i wojną w Ukrainie.
Ponieważ współpracowałam przy różnych projektach z wieloma fundacjami korporacyjnymi, brałam też udział w eksperckich spotkaniach w ramach tego raportu, wrzucając swój mały kamyczek dot. m.in. współpracy z innymi podmiotami:
W Krakowie trwa Open Eyes Economy Summit, który w tym roku śledzę online. Oprócz paneli i wykładów warto sięgnąć po publikację poświęconą energii społecznej.
„Słynna maksyma Kanta głosi, że „rozum bez serca jest bezsilny, a serce bez rozumu jest ślepe”. Dlatego potrzebujemy i wartości, które mobilizują nas do działania, i reguł, które pomagają skutecznie wcielać je w życie. Nie wolno marnować energii społecznej, mobilizując ludzi bez planu do bliżej nieokreślonych przedsięwzięć. Ale prawdziwą zbrodnią jest nadużywanie dobrej woli, angażując ludzi do działań pozornych, fasadowych, służących czyimś interesom.”
Najciekawszą częścią tej publikacji są refleksje praktyków i praktyczek, którzy opisują m.in. energetyczny panel obywatelski, Uniwersytet Ludowy dla Kobiet Aktywnych, przestrzeń dla sztuki czy domu i kluby sąsiedzkie w Gdańsku czy też Centrum Usług Społecznych w Czersku.
Razem stać nas na dobro dla Adasia, Marii, Bogdana oraz jednej z tysięcy innych osób w potrzebie, do których w tym roku dotarli Wolontariusze i Wolontariuszki Szlachetnej Paczki.
Niewielkim wysiłkiem, ale wspólnie, możemy odmienić życie najbardziej potrzebujących.
Wejdź na i wybierz Rodzinę, dla której przygotujesz paczkę! Jeśli robisz to po raz pierwszy – możesz skorzystać z poradnika.
Jeśli poczułaś, poczułeś się zainspirowana_y tym newsletterem i jego treściami, możesz postawić mi kawę :) Pijam i espresso i cappuccino, a latem iced coffee :)
Dziękuję!
PS. Poczytaj inne wpisy na blogualbo zapisz się do newslettera, żeby otrzymywać maila o nowych wpisach.
Wykład? Warsztat? Szkolenie? Moderacja? Wszystko możliwe online. Zobacz jak możemy współpracować.
To był dla mnie gorzko-słodki tydzień. Jest mi smutno, bo w wieku 100 lat zmarł w Krakowie jeden z bohaterów moich nastoletnich lat – prof. Aleksander Krawczuk, którego książki i program w TV nauczyły mnie miłości do starożytności. Z kolei weekendowe zajęcia, które prowadziłam w Akademii Leona Koźmińskiego i Collegium Civitas przypomniały mi jak bardzo lubię dzielić się wiedzą o zarządzaniu różnorodnością, a studenci i studentki studiów CSR to doceniają: „Bardzo fajne zajęcia i ćwiczenia” „Dziękuje! Rewelacyjne zajęcia.” „Dobrze jest otworzyć oczy :) Polecam” Wspaniała dawka wiedzy!” „Super zajęcia, bardzo inspirujący czas” „Czekałam na zajęcia o różnorodności ze sporymi oczekiwaniami i się nie zawiodłam”.
Dzisiaj wracam do talentów Gallupa i proponuję Ci tekst o tym, jak można się nimi przedstawiać, przeczytaj też przewodnik klubu 30% Poland o różnorodności, sprawdź jakie będą trendy w filantropii w 2023 roku i poznaj program rozwojowy Grow Track dla przedsiębiorstw społecznych.
Po krótkiej przerwie wróciłam do rozpoznawania i rozwijania swoich talentów zidentyfikowanych w badaniu Gallupa, tym razem z pomocą Agnieszki Barszcz – certyfikowanej coachki CoachIT, która wspaniale potrafi opisywać znaczenie i działanie talentów, dała mi też wiele narzędzi do pracy nad nimi. W polecanym tekście Agnieszka pokazuje jak można się przedstawiać używając opisów swoich silnych stron.
„W czasach powszechnej pracy zdalnej, rozmów rekrutacyjnych, które odbywają się online, poznawania ludzi głównie w sieci – potrzebujemy rozwijać naszą umiejętność skutecznego komunikowania się. Dobrze byłoby mieć gotową „instrukcję obsługi” naszego rozmówcy, a jemu udostępnić taki „rozkład jazdy” dotyczący nas samych. I choć może się to wydawać mało realistyczne, istnieje już narzędzie, które pomaga zbudować taką instrukcję obsługi siebie. Mam na myśli coraz powszechniej znane badanie Gallupa (Clifton Strengths), które identyfikuje naturalne talenty. Dzięki odkryciu swoich wrodzonych wzorców myślenia, działania i doczuwania, możesz bardzo precyzyjnie komunikować swoje potrzeb i motywacje.”
Żałuję, że nie przeczytałam go wcześniej, ponieważ ostatnio w jednym z projektów zawaliłam komunikacyjnie i kompletnie nie udało mi się dobrze opisać i sprzedać swojego doświadczenia zawodowego… Masz takie doświadczenie?
Zgodnie z nią, do lipca 2026 r. w dużych spółkach giełdowych, których siedziba mieści się w kraju UE, niedoreprezentowana płeć będzie musiała stanowić:
co najmniej 40% składu rad nadzorczych lub
minimum 33% łącznego składu zarządu i rady nadzorczej.
Ciekawe jak poradzą sobie z tym polskie spółki giełdowe – dziś pierwsze z tych kryteriów spełnia tylko 14, a drugie 17 spółek spośród 140 największych firm notowanych na GPW.
Aby ułatwić firmom zwiększenie udziału kobiet na kluczowych stanowiskach, 30% Club Poland wydał autorski Przewodnik DEI (Diversity, Equity & Inclusion) – Różnorodność, równe szanse i włączenie – pełen narzędzi i propozycji działań, które mogą pomóc ustrukturyzować i zaplanować drogę do zbudowania inkluzywnej kultury korporacyjnej.
Filantropia w czasie klęsk żywiołowych, związki z ESG i impact investingiem, nowe modele organizacyjne działań filantropijnych, związki zawodowe osób pracujących w organizacjach społecznych, dostęp do danych darczyńców – to tylko niektóre tematy, które pojawiają się w raporcie Centrum Dorothy A. Johnson poświęconym trendom filantropii w 2023 roku.
„The single-executive model has long dominated organizational structures in all three sectors: business, government, and philanthropy. Of course, examples of co-leadership and distributed leadership models have always existed, providing important foils to the default, pyramid-shaped hierarchy. However, among the many forces and values currently disrupting philanthropy, a push to reject organizational structures that are seen as overly burdensome, regressive, and even harmful is gaining ground.
Today, nonprofits are increasingly embracing non-traditional structures such as co-leadership, co- or multi-executive directorship, worker self-direction, and fiscal sponsorship as opportunities to create more sustainable and mission-driven programs.”
A żeby zrównoważyć amerykański punkt widzenia warto też sięgnąć do informacji o tym jak rozwija się filantropia w Europie, przygotowanych przez organizację Philea.
Jeśli prowadzisz przedsiębiorstwo społeczne sprawdź czy program SocialTides jest dla Ciebie. A może znasz takie przedsiębiorstwo, któremu warto przekazać tę informację?
grafika INCO
Ścieżka Grow to:
8-miesięczny program akceleracyjny dla przedsiębiorstw społecznych, które mają już produkt lub usługę i chcą dalej rozwijać swoją firmę w Europie. Realizuje go międzynarodowa sieć INCO Academy przy wsparciu Google.org.
Masz odważny pomysł, w który bardzo wierzysz i chcesz go rozwijać? Dołącz do grupy przedsiębiorców_czyń chcących wprowadzać zmianę i zwiększ wpływ społeczny swojej firmy razem z programem #SocialTides.
Termin składania wniosków upływa 3 lutego 2022 r. o 23:59. Dowiedz się więcej na stronie projektu.
Jeśli poczułaś, poczułeś się zainspirowana_y tym newsletterem i jego treściami, możesz postawić mi kawę :) Pijam i espresso i cappuccino, a latem iced coffee :)
Dziękuję!
PS. Poczytaj inne wpisy na blogualbo zapisz się do newslettera, żeby otrzymywać maila o nowych wpisach.
Wykład? Warsztat? Szkolenie? Moderacja? Wszystko możliwe online. Zobacz jak możemy współpracować.
W ubiegłym tygodniu byłam w Sopocie na EFNI – Europejskim Forum Nowych Idei, jednej z konferencji, która zawsze jest dla mnie miejscem ciekawych spotkań i inspiracji. Wrażeniami dzieliłam się na bieżąco na FB i LinkedInie i z pewnością tematy z wielu paneli i rozmów kuluarowych będą pojawiały się w newsletterze.
A dzisiaj proponuję Wam przegląd 9 programów (inkubatorów, konkursów, funduszy, itd.), które wspierają w Polsce przedsiębiorczość społeczną. Poznajcie fundusz venture philanthropy – Valores i przeczytajcie raport pod redakcją Natalii Hatalskiej o tym, jak trendy wpływają na Cele Zrównoważonego Rozwoju. Obejrzyjcie też świetny warsztat o aktywizmie DYI w ramach kampanii #ToDziała, tym razem o inkluzywnym języku mówiła Ane Piżl.
Jednym z tematów, którego brakowało mi na EFNI były kwestie związane z przedsiębiorczością społeczną. Dlatego zebrałam dla Was informacje o 9 działających już programach, które wspierają szeroko rozumiany sektor organizacji i przedsiębiorstw społecznych:
Business unusual – nowy program Fundacji Stocznia i Google.org stworzony, by pomóc nowo powstającym i już istniejącym przedsięwzięciom społecznym, skierowanym głównie do osób z doświadczeniem uchodźczym i migranckim. Program chce zapewnić tym inicjatywom jak największą trwałość i samodzielność, aby zmaksymalizować ich efektywność.
Program Inkubacyjny Charity Entrepreneurship – Założenie własnej organizacji działającej w duchu efektywnego altruizmu bądź praca w takiej organizacji to według 80 000 Hours ścieżki kariery o największym spodziewanym wpływie na świat. Do 31 październikamożesz aplikować do jednej z dwóch edycji programu, które odbędą się w terminie: 6 lutego – 31 marca 2023 i czerwiec – sierpień 2023. Jego celem jest pomóc Ci założyć efektywną organizację non-profit, która wdroży w życie jedną z kilku rekomendowanych przez CE inicjatyw (lub Twój własny pomysł, pod warunkiem że okaże się równie dobry).
NESsT dzięki wsparciu IKEA Social Entrepreneurship i Cisco Foundation uruchomił Inicjatywę Wsparcia Zatrudnienia dla Uchodźców, aby wesprzeć działalność piętnastu przedsiębiorstw oferujących szkolenia zawodowe oraz możliwość znalezienia godnego zatrudnienie, a także zapewniających kompleksową pomoc dla uchodźców w Polsce i Rumunii. Sprawdź jak dołączyć do tej inicjatywy NESsTu.
Hello Enterpreneurship to projekt Ashoki Poland, który wspiera osoby z doświadczeniem migracyjnym lub uchodźczym w tworzeniu oraz rozwijaniu inicjatyw społeczno-biznesowych, które przyczyniają się do rozwiązywania ważnych problemów społecznych w Polsce. Niedawno odbyła się gala 3.edycji programu, zobaczcie jakie inicjatywy już wsparł.
Inkubatory innowacji społecznych – 12 inkubatorów w różnych miastach Polski wspiera projekty i przedsięwzięcia w różnych obszarach działań społecznych, warto sprawdzić jakie projekty zostały wybrane do skalowania
56 akredytowanych OWESów – Ośrodków Wsparcia Ekonomii Społecznej wspiera na co dzień podmioty ekonomii społecznej w całej Polsce
Pożyczki od TISE – Towarzystwo Inwestycji Społeczno-Ekonomicznych TISE SA istnieje od 30 lat. Początkowo TISE zajmowało się inwestycjami kapitałowymi na rynku małych i średnich firm (venture capital) oraz poręczeń kredytowych i pożyczek podporządkowanych. Od roku 2008 TISE aktywnie udziela pożyczek dla organizacji pozarządowych, przedsiębiorstw społecznych oraz mikro, małych i średnich firm.
Valores – Valores to pierwszy polski fundusz venture philanthropy. Misją Valores jest zwiększanie skali oddziaływania wybranych organizacji społecznych poprzez udzielanie indywidualnie dopasowanego wsparcia finansowego oraz merytorycznego, sprzyjającego rozwojowi organizacji. Proces współpracy z Valores składa się z dwóch etapów. Pierwszym z nich jest udział w programie Social Business Accelerator (SBA), realizowanym we współpracy z Polskim Stowarzyszeniem Inwestorów Kapitałowych (PSIK).
A wszystkie osoby zainteresowane tym tematem zapraszam na konferencję „Zarabiać, aby zmieniać świat na lepsze” organizowaną przez Sieć Przedsiębiorczych Kobiet już 27 października br. w Warszawie, będę tam prowadzić panel o integracji środowisk przedsiębiorców i przedsiębiorczyń społecznych. Konferencja jest częścią projektu mającego na celu stworzenie kursu przedsiębiorczości społecznej na SWPS.
Wspomniany w tekście 1 fundusz Valores wspiera organizacje pozarządowe finansowo i merytorycznie, a ważnym aspektem jest wpływ społeczny (social impact). O tym jak może wyglądać takie wsparcie opowiada w wywiadzie dla mamstartup.pl prezeska zarządu Valores – Agieszka Borek:
„Pracujemy z organizacjami, które zajmują się rozwiązaniem ważnego społecznego problemu i chcą ten problem rozwiązywać na większą skalę. Ważne jest dla nas to, by organizacja była gotowa na rozwój, czyli miała ambitne plany, stabilny zespół i dobrą sytuację finansową, o co nie jest łatwo w polskim trzecim sektorze.
Oferujemy wsparcie finansowe i niefinansowe. Często ukierunkowujemy je na budowanie stabilności finansowej organizacji poprzez dywersyfikowanie źródeł finansowania, zarządzanie zespołem i finansami. Chętnie finansujemy działania, na które trudno jest pozyskać organizacjom środki z innych źródeł. Słowem, staramy się wzmacniać organizacje wewnętrznie, by mogły prowadzić działania na większą skalę.
Takim przykładem jest Stowarzyszenie mali bracia Ubogich, z którym w tym roku kończymy trzyletnią współpracę. Organizacja prowadzi program „Twoja obecność pomaga mi żyć”, w ramach którego wolontariusze regularnie odwiedzają samotną starszą osobę i spędzają z nią kilka godzin na rozmowach i wspólnych aktywnościach. Badania, które przeprowadziło Stowarzyszenie wykazało, że dzięki programowi seniorzy czują się mniej samotni i wzrasta ich poczucie bezpieczeństwa, a wolontariusze mają większe poczucie wpływu na rzeczywistość. Organizacja powiększyła obszar swojego działania o kilka nowych miast w Polsce, ale żeby do tego doszło musiała wszystko zaplanować, przeorganizować się, pozyskać nowych pracowników i wolontariuszy, rozwinąć narzędzia do zarządzania większym zespołem i my jej w tym pomogliśmy.”
Jakie trendy maja największy negatywny i pozytywny wpływ na realizację Celów Zrównoważonego Rozwoju? Jaka zmiana jest potrzebna, aby zrealizować cele określone w ramach Agendy 2030? Czym są mapy cieplne i w jaki sposób mogą pomóc?
Odpowiedzi na te i inne pytania znajdziecie w raporcie „Wpływ trendów na Cele Zrównoważonego Rozwoju” wydanym przez infuture.institute Natalii Hatalskiej wspólnie z CSR Consulting Małgorzaty Greszty. Prezentacja raportu na EFNI była tak oblegana, że udało mi się wejść dopiero w połowie, ale wiem że jest to jedna z najważniejszych publikacji tej jesieni, którą musicie przeczytać.
„Naukowcy przedstawili symulacje pesymistycznych scenariuszy, jakie mogą się wydarzyć, jeśli żadne kroki przeciwdziałające załamaniu systemu nie zostaną podjęte, a lata 2000-2020 nazwali wprost epoką możliwych katastrof. Choć główna rekomendacja wynikająca z raportu, tj. ograniczenie wzrostu, nie została ani przyjęta, ani zrealizowana, raport ten zapoczątkował działania w obszarze szeroko rozumianego zrównoważonego rozwoju. Świat zrozumiał również, że wyzwania, przed którymi stanął (zmiany klimatyczne, utrata bioróżnorodności, zanieczyszczenie środowiska, kryzys energetyczny, kryzys żywnościowy, niepokoje społeczne, nierówności), są na tyle duże, że nie mogą być już realizowane samodzielnie, wewnątrz poszczególnych krajów, ale konieczna jest bliska współpraca pomiędzy państwami.”
Kampanię #ToDziała już znacie, w jej ramach powstał warsztat o aktywizmie – DYI o tym jak budować społeczność wokół trudnych tematów, tym razem prowadzony przez Ane Piżl. Ane Ratownica, edukatorka w zakresie języka inkluzywnego i szacunku dla różnorodności, uważa, że budowanie komunikacji w social mediach wokół społecznie ważnych tematów nie działa, jeśli antagonizuje zamiast włączać. “Trwała zmiana ma twarz szacunku i życzliwości dla różnorodności” mówi Ane – do takiego podejścia zachęcała podczas tego warsztatu.
Jeśli poczułaś, poczułeś się zainspirowana_y tym newsletterem i jego treściami, możesz postawić mi kawę :) Pijam i espresso i cappuccino, a latem iced coffee :)
Dziękuję!
PS. Wykład? Warsztat? Szkolenie? Moderacja? Wszystko możliwe online. Zobacz jak możemy współpracować.
Poczytaj inne wpisy na blogualbo zapisz się do newslettera, żeby otrzymywać maila o nowych wpisach.
W tym tygodniu #3teksty1akcja pozwolą Wam docenić przedsiębiorczynie społeczne w Polsce i na świecie, poczytać o świecie VUCA, dowiedzieć się ciekawych faktów o awokado, a także pomóc osobom w kryzysie bezdomności, co jest ważne zwłaszcza, kiedy na zewnątrz jest silny mróz.
Sektor przedsiębiorstw społecznych na całym świecie wzmacnia kobiety, które mogą być znaczącymi postaciami w rozwoju gospodarczymi i zmniejszaniu ubóstwa. Zwłaszcza w odbudowie gospodarek po COVID-19 potrzebujemy silnego głosu takich kobiet.
„Ashoka’s 2018 Global Impact Study found that its female Fellows work within systems and are more likely to spread their idea locally, inspiring replication by other groups or institutions within their country of residency.
Female Fellows were also found to be more collaborative, working closely with other citizen-sector organizations, supporting other women and young people around them, and empowering their own teams. They also reflected a higher tendency to impact behaviours and mindsets: 76% of female Fellows reported influencing societal attitudes and cultural norms as core to their strategy, compared with a lower percentage of males.
The World Bank highlights how through such work and leadership styles, female entrepreneurs can add substantially to economic growth and poverty reduction.
Ostatnio podczas spotkania zespołu w Szkole Liderów rozmawialiśmy o świecie VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity), a szczególnie o tym, jakie wyzwania stoją przed liderami i liderkami życia publicznego. Ten tekst ładnie opisuje to zjawisko.
„The current VUCA world, however, is the very opposite of stable and predictable. So it causes confusion and fear. It can lead to feelings of insecurity, loss of motivation, decline of creativity and erosion of trust. In companies, it paralyzes decision making, leads to short-term thinking and engaging in activities for the sake of being active. The organization itself turns into a VUCA environment.
Being confronted with VUCA dynamics requires persistent sensing, assessing, reflecting, sense-making and monitoring of the external and internal environment. In our thinking, we can’t limit ourselves to competitors, our own industry, users or government regulations. We have to observe changes in value systems, social and political contexts, or technological developments. „
„Jego polska nazwa to smaczliwka. Po angielsku nazywa się je czasem „alligator pear” („gruszką aligatora”). Po wietnamsku to „maślany owoc”, a Tajwańczycy znają go jako „serową gruszkę”. Awokado pochodzi z Meksyku, a jego nazwa z języka nahuatl. To samo słowo, „āhuacatl”, oznaczało także… męskie jądra. Niektórzy twierdzą, że to przez zbliżony kształt, inna historia mówi o tym, że Aztekowie używali awokado jako afrodyzjaku. Niektóre legendy wspominają, że w okresie zbiorów tego owocu ojcowie na wszelki wypadek nie wypuszczali z domu swoich młodych córek.
Meksyk jest największym producentem awokado na świecie, a 16 września obchodzi się tu Narodowy Dzień Awokado, który przypada dokładnie tego samego dnia co święto niepodległości tego kraju. Jednakże to dziś Meksyk zarobi na jego sprzedaży więcej niż w inne dni w roku. Dziś bowiem odbywa się Super Bowl Jedzenie guacamole podczas finału ligi futbolu amerykańskiego NFL stało się bowiem nową świecką tradycją w USA. Tego dnia północny sąsiad Meksyku spożywa najwięcej awokado w całym roku, więcej niż podczas popularnego w USA święta Cinco de Mayo. W zaledwie jeden dzień Meksyk na sprzedaży awokado zarabia zwykle ponad 200 milionów dolarów.”
Ma różne odmiany, łącznie z „długoszyjnym”
fot. miamifruit.org
Ale warto wiedzieć też o ciemnych stronach uprawy awokado związanych czy to z wylesianiem zaangażowaniem karteli narkotykowych:
Uprawa awokado zaczęła przynosić dochody większe niż marihuany, nic więc dziwnego, że zainteresowały się nią kartele narkotykowe. Potężna organizacja Caballeros Templarios (Templariusze) wykorzystała dane administracji rządowej, by obłożyć farmerów „podatkiem” od hektara sadu oraz kilograma wyprodukowanych owoców. Następnie zaczęto wymuszać opłaty również od firm zajmujących się pakowaniem i transportem, a nawet od agencji wynajmujących robotników do pracy na plantacjach. Rocznie miało to przynosić ok. 150 mln dolarów zysku.
W innym artykule możemy przeczytać o skutkach popularności awokado dla ludności lokalnej:
Lokalnych producentów popyt cieszy. Co innego – mieszkańców meksykańskiego Michoacán, dla których awokado jest naturalnym składnikiem diety. Jego popularność tak podbiła cenę, że dziś wielu Meksykanów zwyczajnie nie stać na owoce, które każdego dnia wypływają w kontenerowcach świat.
Wreszcie artykuł i pytanie czy awokado stało się fetyszem nowej klasy średniej:
„Konsumpcja awokado stała się nieodłącznym elementem stylu życia potrzebnym do zaświadczania o przynależności do szeroko pojętej, rozmytej klasy średniej. Pełni rolę wyznacznika i statusu, i kapitału społecznego.”
Czy więc miłośnicy i miłośniczki tego owocu powinni porzucić wszelką nadzieję? Na pewno warto sprawdzać kraj pochodzenia i rozważyć kupowanie awokado z rodzinnych gospodarstw z Włoch czy Hiszpanii.
Można też spróbować zasadzić samodzielnie, moja pestka ma już 3 listki, będę Wam relacjonować postępy ;)
Za 20 pln możesz kupić jedynie mała pizzę. Za tyle kupisz też bilet do kina, ale nie starczy ci już na popcorn.
20 pln to trochę więcej niż paczka papierosów.
Każdego dnia na ulicach polskich miast kilkadziesiąt tysięcy osób zasypia na ławkach, w nocnych autobusach i na klatkach schodowych. Wraz z załamaniem temperatury ich życie jest w niebezpieczeństwie.
Co roku, wraz z pierwszymi mrozami umierają ludzie. Niewidoczni i samotni.
Czasem docierają do nas jedynie bezimienne historie i policyjne statystki. Znaleziono ciało. Zamarzł człowiek.
Dziś sytuacja jest wyjątkowo dramatyczna. W wyniku obostrzeń związanych z pandemia COVID, znalezienie schronienia jest wyjątkowo trudne. Lokale buforowe, ogrzewalnie i noclegownie, od zawsze przepełnione, są dziś zmuszone do zachowania limitów sanitarnych. Likwidacja miejsc pracy dotkneła przede wszystkich tych którzy i które od lat zmagają się z trudną sytuacją materialną. Wiele osób z dnia na dzień pozostało bez środków do życia. Izolacja wywołana pandemią i zamknięcie w czterech ścianach przemocowego domu, zmusiły również wiele młodych osób do ucieczki na ulice.
Ogólnopolska akcja #NiePozwolęCiZamarznąć ma wspierać osoby w kryzysie bezdomności. Dzięki zebranej sumie będzie można opłacić nocleg w hostelach każdej osobie która będzie potrzebowała natychmiastowej pomocy.
Jeśli poczułaś/poczułeś się zainspirowana/y tym newsletterem i jego treściami, możesz postawić mi kawę :)
Dziękuję!
PS. Wykład? Warsztat? Szkolenie? Moderacja? Wszystko możliwe online. Zobacz jak możemy współpracować.
Poczytaj inne wpisy na blogualbo zapisz się na newsletter, żeby otrzymywać maila o nowych wpisach.
Innowacje społeczne, polityka, odpowiedzialny biznes, organizacje pozarządowe, przywództwo kobiet, fundraising, to tylko niektóre tematy 3 wartościowych artykułów i 1 akcji, do których zachęcam i którymi dzielę się z Wami co tydzień.
Jedzenie guacamole podczas finału ligi futbolu amerykańskiego NFL stało się bowiem nową świecką tradycją w USA. Tego dnia północny sąsiad Meksyku spożywa najwięcej awokado w całym roku, więcej niż podczas popularnego w USA święta Cinco de Mayo. W zaledwie jeden dzień Meksyk na sprzedaży awokado zarabia zwykle ponad 200 milionów dolarów.”
