Dzisiaj serwuję Wam bardzo dużo wysokobiałkowy newsletter :) Ale widocznie początek roku, forum w Davos, itp. sprzyja pojawianiu się ciekawych i wartościowych materiałów i raportów, którymi bardzo chcę się z Wami podzielić.
Przeczytajcie 3 z nich – o obiegu zamkniętym, o luce płacowej oraz o zaufaniu do poszczególnych sektorów i oczekiwaniach, które wobec nich mamy. Zapraszam też do lektury wywiadu o sztucznej inteligencji, a jeśli prowadzicie organizację społeczną – nie możecie przegapić materiału o ścieżce darczyńcy. Pomóżcie utrzymać przedszkolną grupę dla ukraińskich dzieci w spektrum autyzmu.
Dzisiaj wyjątkowo zamiast jednego tekstu do przeczytania proponuję Wam trzy raporty: Circularity Gap Report, Gender Gap Pay Report oraz Edelman Trust Barometer, bo wszystkie są ważne i ciekawe, a wnioski z nich płynące mogą mieć duże znaczenie dla naszej codziennej pracy.
Circularity Gap Report
Circularity Gap Report 2023, nie przynosi dobrych wiadomości – ilość materiałów w obiegu zamkniętym spadła do 7,2%, żeby to odwrócić musielibyśmy zredukować wykorzystywanie zasobów o 30%:
„The Circularity Gap Report 2023 sounds the alarm: over the past years, global circularity has shrunk to 7.2%. The world today almost exclusively relies on virgin materials, far surpassing the safe limits of the planet.
The time to reverse the overshoot is running out. To make it happen, we must cut material extraction by 30%.
This may seem a daunting task, but we can do it. The Circularity Gap Report 2023 estimates that we can fulfil our key societal needs—such as nutrition and housing—with just 70% of the materials that we currently consume.
The solutions allowing for a smooth transition to a circular economy are at hand. They are practical, implementable and based on real-world case studies collected across the globe.”
Gender Gap Pay Report
W Davos dyskutowano także o kwestiach nierówności płac kobiet i mężczyzn. W polecanym podcaście, Saadia Zahidi, szefowa Centre for the New Economy and Society Światowego Forum Ekonomicznego opowiadała o wnioskach płynących z raportu Gender Gap Pay, który w najnowszym wydaniu szacuje osiągnięcie pełnej równości na średnio 132 lata (60 lat w Europie, 197 lat w Południowej Azji). Ciekawe są też wnioski dotyczące udziału kobiet w polityce:
„Gender gaps in political representation: More women in political leadership tends to create a powerful role model effect as well as decisions that represent broader parts of the population. Data from the Global Gender Gap Index shows the progression of women in leadership in public office. Of all female heads of state globally, the longest serving ones have presided over Germany for 16.1 years, Iceland for 16 years, Dominica for 14.9 years and Ireland for 14 years. The global average share of women in ministerial positions nearly doubled between 2006 and 2022, increasing from 9.9% to 16.1%. Similarly, the global average share of women in parliament rose from 14.9% to 22.9%.”
Niestety także w tym roku nie ma Polski w pierwszej dziesiątce europejskich krajów, w których są wyrównane płace kobiet i mężczyzn.
Edelman Trust Barometer
Także podczas spotkania w Davos został opublikowany doroczny Edelman Trust Barometer, pokazujący jak zmienia się globalne zaufanie do poszczególnych sektorów.
Hasło 23. edycji tego raportu to „Nawigowanie w spolaryzowanym świecie”, według autorów i autorek do obecnej polaryzacji doprowadziły lęki związane z gospodarką, brak równowagi instytucjonalnej, nierówności pomiędzy grupami społecznymi oraz walka o prawdę zwłaszcza w mediach społecznościowych.
Jak co roku ciekawe jest rozłożenie zaufania do organizacji społecznych – zamiast szukać pracy w Australii czy Włoszech, lepiej sprawdzać oferty w Kenii i USA.
Nie ma chyba dnia, żebym nie zobaczyła jakichś przykładów działania ChatGPT – a to zdaje egzamin MBA, a to egzamin medyczny, ale musimy pamiętać, że używając tego narzędzia bierzemy też udział w eksperymencie społecznym.
W wywiadzie dla oko.press, prof. Aleksandra Przegalińska z Akademii Leona Koźmińskiego ciekawie opowiada o generatywnej sztucznej inteligencji i o tym co dalej:
„Pytanie „co dalej” jest bardzo zasadne. Na razie trochę się niby bawimy, jednak mam też wrażenie, że przy okazji uczestniczymy w wielkim eksperymencie społecznym. My obserwujemy ChatGPT i go bodźcujemy, a OpenAI obserwuje nas: jak go wykorzystujemy i do czego? Proszę przy tym zauważyć, że firma, która mogłaby się już teraz zacząć zarabiać na tym narzędziu, na razie tego nie robi. Nie upowszechniła ChatGPT wśród developerów ani nie upowszechniła interfejsu pozwalającego pisać najróżniejsze aplikacje, które łatwo byłoby monetyzować. ChatGPT dostaliśmy w otwartym dostępie. To może wskazywać, że OpenAI sama szuka odpowiedzi na pytanie, do czego może jeszcze posłużyć.
– Jednak ciągle mamy do czynienia z korzystaniem z szerokiej, ale płytkiej wiedzy.
Będzie wystarczająca dla licealisty czy studenta pierwszych lat, lecz już nie dla osoby, która szczegółowo zna jakieś zagadnienie, jest specjalistą z danej dziedziny.
Warto też podkreślić, że na razie możliwości pracy z modelem są ograniczone. Możemy go tylko o coś zapytać. Można jednak sobie wyobrazić, że za jakiś czas jego interfejs zostanie rozbudowany. Może sami będziemy mogli dokładać mu wiedzy z jakiegoś obszaru? Albo sterować tym, jakich parametrów będzie używał? Podejrzewam, że forma współpracy z tym narzędziem zostanie rozbudowana.
Bardzo mnie interesuje, jak ludzie będą korzystać z tej technologii w sposób demokratyczny. Odpytywanie tego modelu czy generowanie obrazów z DALL–E (modelu OpenAI generującego obrazy na podstawie podanego opisu) to trochę mało.”
Właśnie wyciągnęłam ze skrzynki pocztowej list z podziękowaniem (i małym prezentem – notesikiem ręcznie szytym z papieru recyklingowego przez kolektyw migrantek i uchodźczyń z Łukowa) od Funduszu Feministycznego, któremu przekazuję regularną darowizną. Poczułam się doceniona i potrzebna i z pewnością będzie to kolejny powód, dla którego będę nadal wspierać tę organizację.
Jak dbać o darczyńców i efektywnie pozyskiwać fundusze na realizację misji Twojej fundacji lub stowarzyszenia? O tzw. „ścieżce darczyńcy – donor journey” przeczytacie w artykule Kingi Pańczyszyn-Liśkiewicz na blogu Sektora 3.0 wraz z dużą dawką wiedzy i inspirujących przykładów z różnych organizacji.
Po wybuchu wojny w Ukrainie w ośrodku terapeutycznym Mówi się błyskawicznie powstała popołudniową grupę dla szóstki autystycznych dzieci, zatrudniająca 2 wychowawczynie oraz terapeutkę z Ukrainy. Punkt przedszkolny udostępnił przestrzeń, w tym świetnie wyposażoną salę do integracji sensorycznej oraz kuchnię. Polscy terapeuci pracowali po godzinach, bo wszyscy chcieli realnie pomóc dzieciom. Matki dzieci miały kilka godzin wolnego, mogły dorobić i odpocząć.
W tym czasie ukraińskie dzieci uzyskały orzeczenia o niepełnosprawności, z czym wiąże się publiczne dofinansowanie. W konsekwencji punkt przedszkolny dostał subwencję edukacyjną, która została w pełni wykorzystana na wynagrodzenia dla nauczycieli grupy ukraińskiej. Jednak w grudniu 2022 okazało się, że subwencja była błędnie udzielona, gdyż punkty przedszkolne mają limity subwencji (25) i nawet jeżeli prowadzą zajęcia po południu, i dla dzieci z Ukrainy, to dodatkowa subwencja się nie należy.
Pomóż utrzymać grupę ukraińską w Punkcie Przedszkolnym przy Syrokomli.
Mali autyści z Ukrainy robią niesamowite postępy. Terapeutki z Ukrainy pracują w zawodzie, a matki dzieci mają chwilę na oddech.
150.000 zł to 10 miesięcy spokojnego funkcjonowania grupy dla dzieci ukraińskich.
Jeśli poczułaś, poczułeś się zainspirowana_y tym newsletterem i jego treściami, możesz postawić mi kawę :) Pijam i espresso i cappuccino, a latem iced coffee :)
PS. Poczytaj inne wpisy na blogu albo zapisz się do newslettera, żeby otrzymywać maila o nowych wpisach.
Wykład? Warsztat? Szkolenie? Moderacja? Wszystko możliwe online. Zobacz jak możemy współpracować.