Wakacje zaczęłam oceniając wnioski instytucjonalne w jednym z konkursów fundacji Batorego, spotykając się z moimi byłymi współpracownikami i współpracowniczkami z FOBu (bo okrągłe urodziny można obchodzić ponoć przez cały rok ;), zdążyłam też podzielić się swoją wiedzą podczas konferencji o fundraisingu dla służb ratunkowych czy odbyć kolejną sesję z moją mentee Hanią. Nie wspomnę o jedzeniu bobu i czereśni ;)
A dzisiaj proponuję Ci poradnik o współpracy firm i organizacji społecznych pod parasolem ESG, innowacje społeczne w majsterkowaniu, raport o dekarbonizacji polskich firm i wzruszający dokument o pewnym Mistrzu.

„ESG tworzy naturalny punkt styku między celami biznesowymi a misją społeczną. Gdy firma musi wykazać się konkretnymi działaniami w obszarze zrównoważonego rozwoju, organizacje społeczne mogą stać się nie tylko wykonawcami projektów, ale strategicznymi partnerami w budowaniu długoterminowej wartości. To kolejny etap rozwoju myślenia o odpowiedzialności, który rozpoczął się od programów zaangażowania społecznego w ramach CSR (Corporate Social Responsibility). Działania ESG w zamierzeniu mają stać się integralną częścią strategii biznesowej i mieć wymiar długoterminowy.”
O blaskach i cieniach współpracy biznesu i organizacji społecznych w ramach S w ESG piszę w artykule na blogu Sektora 3.0
Sprawdź jakie formy współpracy warto znać i poznaj dobre praktyki firm i organizacji, które robią to naprawdę skutecznie.

Agnieszkę poznałam w jednym z programów mentoringowych, pracowałyśmy razem, od początku zaintrygowała mnie Jej droga od prawniczki do „Damy z wiertarką”, nadal trzymam kciuki i kibicuję Jej stolarskiej pasji.
„A skąd ta potrzeba „dłubania w drewnie” wzięła się w Pani przypadku?
To chyba geny… Mój tata i jego część rodziny, to są tacy majsterkowicze, złote rączki, wszystko samodzielnie są w stanie zrobić. Lubiłam podpatrywać, jak mój tata coś robi – i chociaż moja rola ograniczała się do podania młotka albo śrubokrętu, to jednak czułam się ważnym elementem całego przedsięwzięcia. Jak coś trzeba było uszyć, to tata, jego mama, moja siostra – wszystko potrafili zrobić sami.
Skończyłam prawo, jestem adwokatem i przez lata pracowałam w kancelariach prawnych. Jednak coraz bardziej czułam, że to nie do końca jest moje miejsce. Miałam poczucie, że kiedy w końcu udawało się osiągnąć jakiś efekt, trwało to tak długo, że właściwie nie przynosiło już żadnej satysfakcji. W końcu uznałam, że muszę to zmienić. Po urodzeniu dzieci, zrozumiałam, że nie chcę robić tego, co robiłam do tej pory i że muszę szukać jakiegoś zajęcia, które jest związane z rękodziełem, z pracą z narzędziami. Ja uwielbiam drewno, więc wszystko do siebie pasowało.
Poszłam do „Sztukarni” na Mokotowie, gdzie miałam okazję nauczyć się wielu różnych dziedzin sztuki i rękodzieła, a także popracować z dziećmi i zobaczyć, czy ja się sprawdzam w warsztatowej formie pracy. Okazało się, że daje mi to wiele satysfakcji i zaczęłam prowadzić swoje pierwsze warsztaty stolarskie. W tym czasie właściwie nie było w Warszawie miejsc, które prowadziły taką działalność, była tylko stolarnia „Wióry lecą”, która koncentrowała się na pracy z dorosłymi. Pomyślałam wtedy: a dlaczego nie stworzyć czegoś także dla dzieci? Albo przynajmniej dla rodzin, gdzie rodzic może pomóc przy trudniejszych zadaniach, a dziecko również ma swój udział we wspólnej pracy. To przecież wspaniałe wspomnienia – wspólnie coś tworzymy, a potem taki karmnik wisi na balkonie i razem dokarmiamy ptaki. Urzekła mnie ta wizja, więc zaczęłam iść w tym kierunku: szkolić się i szukać możliwości.”
W artykule na portalu o innowacjach społecznych Agnieszka opowiada o miejscach mejkerskich, otwartych stolarniach oraz o tym, kto dzisiaj majsterkuje i dlaczego.

Fundacja Climate&Strategy wydała raport pt. „Dekarbonizacja już tu jest”. To pierwsze w Polsce opracowanie, które w kompleksowy sposób pokazuje konkretne i mierzalne działania firm – zarówno dużych, jak i z sektora MŚP – świadomie ograniczających swój ślad węglowy, wdrażających strategie dekarbonizacji oraz inwestujących w odporność na ryzyka klimatyczne.
Publikacja wpisuje się w szerszy kontekst zmian zachodzących globalnie. Międzynarodowe badania – prowadzone m.in. przez Reuters i inne ośrodki – pokazują, że biznes coraz wyraźniej dostrzega znaczenie transformacji energetycznej. Przykładowo:
- ponad 75% firm z 15 badanych krajów (w tym z Polski) deklaruje poparcie dla przejścia na odnawialne źródła energii do 2035 roku lub wcześniej,
- 90% menedżerów uzależnia lokalizację inwestycji od dostępności zielonej energii,
- w Polsce 63% liderów biznesu chce odejścia od energetyki węglowej w ciągu dekady.
W raporcie zaprezentowano doświadczenia firm z różnych części kraju, działających w różnych branżach i na różnych etapach zaawansowania. Przedsiębiorstwa te łączy jedno: traktują dekarbonizację jako część strategii rozwoju.
Czy spotkałeś_aś kiedyś na swojej drodze Mistrza lub Mistrzynię? Ja miałam takie osoby i z wielką wdzięcznością myślę o ich roli w moim życiu.
W dokumencie „Mistrz” wyprodukowanym przez This is IT i CampusAI poznacie profesora Ryszarda Szubartowskiego, nauczyciela informatyki w gdyńskim LO, ktory wykształcił już całe pokolenie polskich programistów i programistek.
Bardzo wzruszające jest słuchanie opowieści młodych ludzi, którzy zafascynowali się informatyką i osiągnęli międzynarodowe sukcesy i nadal twierdzą, że nie byłoby tych nagród i karier gdyby nie metoda Szubartowskiego.
Bardzo ciekawy i inspirujący dokument!
Jeśli poczułaś, poczułeś się zainspirowana_y tym newsletterem i jego treściami, możesz postawić mi kawę :) Pijam i espresso i cappuccino, a latem iced coffee :)
Wykład? Warsztat? Szkolenie? Moderacja? Wszystko możliwe online. Zobacz jak możemy współpracować.
PS. Poczytaj inne wpisy na blogu albo zapisz się do newslettera!
