Wracam do Was rzadziej, ale z radością, nowe obowiązki pochłaniają mnie na tyle, że dopiero w marcu zdążyłam skończyć podsumowanie 2026 roku ;)

Dzisiaj polecam kompleksowy raport o odporności i wzmacnianiu rezyliencji firm wobec zmian klimatu, wyzwań energetycznych i dezinformacji, poznajcie też dzięki poradnikowi zasady dobrego sojusznictwa w biznesie, sprawdźcie jak projektować innowacje społeczne i podpiszcie petycję w sprawie uwolnienia z białoruskiego więzienia dziennikarza Andrzeja Poczobuta.

Zmiana klimatu to już nie abstrakcyjna prognoza. Ekstremalne zjawiska pogodowe oznaczają
przerwy w działalności, wyższe koszty ubezpieczeń, ryzyko dla infrastruktury i problemy z
dostępnością surowców. Nawet przy ambitnej polityce klimatycznej koszty adaptacji będą
rosnąć.
Transformacja energetyczna to nie tylko kwestia regulacji, lecz także stabilności operacyjnej i
finansowej. Wysoka emisyjność gospodarki i zmienność cen energii zwiększają presję
kosztową, szczególnie w sektorach energochłonnych. Jednocześnie rośnie znaczenie
dywersyfikacji źródeł energii i inwestycji w efektywność.
Dezinformacja podważa z kolei zdolność firm do podejmowania racjonalnych decyzji.
Manipulowanie danymi klimatycznymi, polaryzacja debaty publicznej czy podważanie sensu
transformacji prowadzą do odkładania inwestycji i krótkoterminowego myślenia. Bez
rezyliencji informacyjnej – umiejętności oddzielania faktów od narracji – trudno budować
stabilną strategię.

Z potrzeby nazwania tych wyzwań i uporządkowania wiedzy o tym, jak skutecznie na nie
odpowiadać, powstał raport „Odporna i silna Polska. Wzmacnianie rezyliencji firm wobec
zmiany klimatu, wyzwań energetycznych i dezinformacji”, przygotowany przez Fundację
Climate&Strategy.

Warto sięgnąć.

„Nieobojętność. O zasadach dobrego sojusznictwa w biznesie” to praktyczny poradnik przygotowany przez Divercity+ o tworzeniu i rozwijaniu sojusznictwa w organizacjach – porządkuje wiedzę o sojusznictwie indywidualnym, przywódczym i organizacyjnym oraz szczegółowo omawia rolę sieci pracowniczych, prowadząc krok po kroku przez ich inicjowanie, budowę struktury, finansowanie, zarządzanie i rozwój.

Publikacja została przygotowana tak, by była użyteczna zarówno dla małych firm, jak i dużych, globalnych organizacji, a nad jej powstaniem wolontaryjnie pracowali praktycy i praktyczki zaangażowani w sieci pracownicze i działania DEI z wielu organizacji i firm.

Polecam osobom, które planują utworzenie sieci pracowniczych, te, które już w nich działają lub nimi zarządzają, osobom zajmującym się w firmach DEIB, HR, ESG, a także liderkom i liderom, bo materiał bardzo wnikliwie podchodzi do tematu przywództwa włączającego i sojusznictwa kadry zarządzającej.

Co znajdziesz w środku?

• Badania, analizy, dane, statystyki.
• Szczegółowe informacje o planowaniu, sponsorowaniu, strukturze zarządzania, finansowaniu i mierzeniu działania sieci pracowniczych.
• Gotowe checklisty do autodiagnozy oraz opis etapów rozwoju postawy liderskiej (od nieświadomości po rzecznictwo).
• Autorski model DROGA, który pomaga wprowadzić sojusznictwo do strategii firmy jako trwały element jej DNA.

Jak projektować innowacje społeczne?

Nie ma jednej prostej odpowiedzi – ale jest sprawdzony proces. I możecie o nim poczytać w Poradniku Projektowania Innowacji wydanym przez Zespół Innowacji Społecznych Synergia.

To praktyczny przewodnik po czterech etapach projektowania innowacji społecznych. Efekt pracy eksperckiej Martyny Obarskiej i Michała Szewczyka. Wychodzą od sprawdzonych narzędzi – Spirali Innowacji i Systemic Design Framework – ale rozszerzają je o cały ekosystem, w którym innowacje społeczne w „Synergii” powstają.

Co jest w środku?
Proces projektowy krok po kroku: diagnoza, tworzenie wyzwania projektowego, generowanie pomysłów i testowanie rozwiązań. Można przejść przez niego w całości albo sięgnąć po konkretny moduł wtedy, gdy jest potrzeba.

Dla kogo?
Dla urzędników i urzędniczek, pracowników i pracowniczek jednostek pomocy społecznej, organizacji społecznych i lokalnych inicjatyw. Dla tych osób, które dopiero zaczynają myśleć o innowacji – i dla tych, które chcą uporządkować i wzmocnić to, co już robią.

Kiedy byłam rzeczniczką prasową Amnesty International w Polsce, Andrzej Poczobut był jednym z bohaterów naszej kampanii. To było ponad 20 lat temu…

Andrzej Poczobut to polsko-białoruski dziennikarz i działacz mniejszości polskiej z Grodna. Przed aresztowaniem był aktywnym członkiem Związku Polaków na Białorusi oraz korespondentem Gazety Wyborczej. Za krytykę białoruskiego reżimu został skazany na 8 lat więzienia w kolonii karnej o zaostrzonym rygorze.   

Andrzej Poczobut jako dziennikarz współpracował z polskimi mediami. Pisał między innymi o represjach białoruskiego reżimu wobec uczestników protestów po sfałszowanych wyborach prezydenckich z 2020 roku. Dwukrotnie otrzymał polską nagrodę Dziennikarza Roku.   

Za swoją działalność dziennikarską i społeczną był represjonowany przez białoruski reżim. Wielokrotnie był aresztowany pod zarzutem znieważania prezydenta Białorusi. W 2011 roku został skazany na trzy lata więzienia w zawieszeniu. Po trzyletnim okresie próbnym został zwolniony z odbywania kary pozbawienia wolności. 25 marca 2021 roku został aresztowany po raz kolejny i oskarżony o „działania mające na celu wzniecanie wrogości i nienawiści na tle narodowościowym, religijnym i społecznym” oraz „wzywanie do działań na szkodę Białorusi”. Od tamtej pory jest przetrzymywany w więzieniu, gdzie spędził swoje 50. urodziny.  

8 lutego 2023 roku Sąd rejonowy w Grodnie skazał go na 8 lat więzienia w kolonii karnej o zaostrzonym rygorze. W maju Sąd Najwyższy odrzucił jego apelację.  

Andrzej Poczobut odbywa karę w więzieniu w Nowopłocku, które jest jedną z najbardziej niebezpiecznych kolonii karnych w Białorusi. Ma utrudniony kontakt z rodziną oraz adwokatem. W lipcu trafił na pół roku do więziennej izolatki. Nie otrzymuje niezbędnych leków.   

Podpisz petycję i domagaj się natychmiastowego i bezwarunkowego uwolnienia Andrzeja Poczobuta! 

---

Jeśli poczułaś, poczułeś się zainspirowana_y tym newsletterem i jego treściami, możesz postawić mi kawę :) Pijam i espresso i cappuccino, a latem iced coffee :)

Wykład? Warsztat? Szkolenie? Moderacja? Wszystko możliwe online. Zobacz jak możemy współpracować.

PS. Poczytaj inne wpisy na blogu albo zapisz się do newslettera!